当今时代我们需要长春OA信息化
zyj
知识的存在是自古就有的，从比较传统的知识传播方式，如师傅带徒弟等，到近代的工业社会的合作生产，再到现在的数字化经济。特别是近些年来，企业无不在提倡“以人为本”的企业理念，体现了对人才的高度重视。在企业内，人是作为知识的载体存在的。企业内有价值的经验、技巧等大都存在于员工的大脑中。企业中的人员调动，尤其是有某些重要员工离职时，往往会造成严重的知识流失。企业对于此种情况，采取的措施往往是培养新人，但不能从根本上解决问题。这个问题，在企业中，尤其是IT等高新技术企业，通常是最为棘手的问题。
我们应该认识到，企业不仅仅是作为一个经济实体存在的，更应该是一个知识实体。针对上述提出的问题，根本的解决方法就是，使企业作为一个知识载体而非员工。那么，要想高效的将企业内的知识利用起来，我们就需要知识管理予以支持。
知识管理，简单来说就是通过合作和整合的方法来创造、采撷、组织、截取、使用企业的资讯资产，这里的资产包括企业资料库、文件等，但最为重要的还是存在于员工头脑中的隐性的经验、技术等。
知识管理可以最大限度的增加企业整体知识存量和知识价值，促进组织内部知识流通，有效提高员工知识获取及使用效率，此外，还可以有效拓展组织成员的知识能力和开发潜能，对于组织个体及整体的提升都有很大益处。
相关栏目：
相关文章：
- 1知识经济时代的特征
- 2关于长春OA信息化实施中的几点建议
- 3个人长春OA信息化的实施方法
- 4OA系统的项目主流程说明
- 5企业文化与长春OA信息化
- 6 知识不同角度下的分类
- 7企业文化建设的基本原则
- 8企业长春OA信息化战略面向流程的应用
- 9长春OA信息化的成功要素
- 10协同OA办公系统的项目分为三大阶段
- 11长春OA信息化在企业技术创新中的作用
- 12长春OA信息化平台的应用
- 13现代企业长春OA信息化原则
- 14推动企业长春OA信息化的重要力量
- 15组织外部知识的获取
- 16OA系统应包含了五大特性这五大特性
- 17深入认识企业资源
- 18知识的特征表现
- 19知识学习和知识培训在企业内的实现
- 20长春OA信息化系统的建设目标
- 21如何在竞争情报中运用长春OA信息化？
- 22如何有效推动企业管理创新？
- 23长春OA信息化系统的实施
- 24组织如何系统化、灵活化发展？
- 25香港某政府部门长春OA信息化案例
- 26建立学习型企业的主要步骤
- 27长春OA信息化实施的三个必要条件
- 28长春OA信息化实施过程中容易出现的问题
- 29长春OA信息化系统应该关注“人”
- 30如何正确看待长春OA信息化？
上一篇：长春OA信息化模式探究
下一篇：知识流动障碍简介
长春OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接