长春OA信息化失败原因总结
知识管理是知识新技术的一项重大突破，可以分为知识创造、知识发现、知识搜寻、知识传送等几方面，知识管理被融合于完整的知识管理系统中，与工作进程相同步。但是，在知识管理推动进程中，通常会遇到以下几点，成为知识管理成功的阻碍：
1.企业规模：对于规模小的企业，应该如何发展起一套机制？或者对于这些企业，是不是应该发展一套机制？尤其是对于国内企业来说，这一问题是极为重要的。这是因为国内企业体制及其企业文化与国际水平还存在一定差距。对于国内企业来说，知识管理的实施需要注意科技方面的有效利用。
2.资讯的量：基本上知识管理所需要的分散式资料库，或者协作式应用程序，所费不赀，然而知识管理工作重要的考虑点则是，怎样才能选择出合适的软件，来处理资讯。
3.缺乏诱因：知识大致可以分为显性知识或者隐性知识，也可以是有形的知识或者无形的知识。尤其是对于隐性知识，通常是存在于个人头脑中，通过一定的积累形成的。而这些隐性知识一般被看做个人价值的指标，怎样建立起一定的机制把这些隐性知识分享出来，是企业管理需要思考的问题。
4.缺乏衡量标准，以短期为限：过期的知识最终会成为知识垃圾，对企业毫无用处，过多的未曾经过处理的资讯对于企业来说也是没有用处的。
5.缺乏技术与经验：资讯转化为知识并不是完全以来科技就能够实现的，还包括如社会人文的部分。其实真正的知识管理人与文化的比重要远大于技术因素。技术的使用要靠人来完成，但是人离开技术就无法升级了。如何做才能同时满足二者需要，将成为知识管理导入的关键。
6.知识的时效性短：知识管理的目的就在于将存在于个人的知识提取出来，成为可供大家使用的知识，并且表现在行动上。要知道知识的时效性是非常短的，需要即时进行更新。过时的知识是无非为企业带来效益的。
- 1档案信息管理与长春OA信息化融合的可行性
- 2知识创新内容
- 3长春OA信息化在供应链管理中的应用
- 4长春OA信息化的常见问题及解决方案
- 5企业长春OA信息化的本质
- 6长春OA信息化不等于信息管理
- 7谈隐性知识对于企业的应用
- 8泛普OA软件为提升长春经济发展打下坚实的基础
- 9学习型组织建立步骤
- 10长春OA信息化系统的四个职能
- 11十问长春OA信息化实施
- 12企业长春OA信息化的两种模式
- 13长春OA信息化实施经验谈
- 14长春OA信息化实施过程中容易出现的问题
- 15长春OA信息化程序的几个关键点
- 16企业文化同长春OA信息化的关系
- 17长春OA信息化实施的三个必要条件
- 18知识开发——把企业建设成学习型组织
- 19企业实现知识共享过程实操
- 20协同办公门户具备以下七个方面的功效
- 21组织外部知识的获取
- 22企业推进长春OA信息化的步骤
- 23知识库具备的几个特点
- 24企业长春OA信息化的八个阶段
- 25组织学习的分类
- 26影响组织创新的因素
- 27长春OA信息化项目失败解析
- 28谈知识型员工的现状
- 29企业对长春OA信息化的需求有哪些？
- 30长春OA信息化咨询服务的主要方式有哪些？
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