企业如何推动长春OA信息化
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通过对不同企业内知识管理工作展开情况的总结，现列举出企业知识管理的推动方法如下：
1.充分挖掘组织内知识，使其产生明显的经济效益产出或者能够有效提升企业利益和企业竞争能力
2.注重发展企业知识管理需要必备的科技与基础设施建设，其中包括利于知识流通的电脑网络与资讯科技设施，以及可以推动企业知识管理发展的部门或者组织制度，如知识执行长岗位的设立。
3.要在企业内建立具有标准系统和弹性结构的知识库，要知道建有组织知识库是完全有必要的，可以方便快捷的提高员工使用知识的效率，有助于知识管理工作的有效展开。
4.积极营造利于知识流通和知识创新的知识型组织文化，树立企业员工共同的价值观，这样可以激发员工积极投身知识管理的热情
5.企业内知识管理的展开，要有明确的目的、明确的定义、明确的用词。知识管理与资讯管理还是存在很大差别的，要在组织成员间建立良好的沟通，以在知识共享上达成共识
6.积极鼓励组织成员参与知识管理活动，并建立好相应的激励机制。为了促进知识管理工作的顺利展开，相应的激励措施是完全有必要的。这里的奖励措施不仅仅包括物质奖励，还包括丰厚的精神奖励，同时满足不同员工的多方面需求
7.高层主管的积极配合，包括在口头、行动、资源上的支持，高层主管会不可避免的参与到知识管理进程中，在态度上的积极认同也是不可缺少的。
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