企业长春OA信息化的两种模式
企业内部的知识一般可以分为编码的、储存在数据库中、可供公司内人员直接调用的知识和存在于员工头脑中的，通过交流分享传播的知识两种。前一种称作编码管理模式，后一种称作人物化管理模式。
随着知识经济时代的到来，企业管理者已经逐步认识到企业内知识的重要性，那么，怎样挖掘潜藏在企业内部的知识，以及充分利用管理好这些知识，如何选择正确的知识管理模式已经提上日程。
近年来，IT 业的快速发展，使知识的编码、储存等变得便捷与成本低廉。存在于员工头脑中的知识也日益受到重视。我们可以看到，不同的知识管理模式正日趋成熟，管理经验的丰富，也为日后的企业进行知识管理提供更多便利条件。
通过以往的知识管理案例，我们可以发现，有的企业采用的是编码知识管理模式，另有一些企业采用的是人物化知识管理模式。两种不同的管理模式呈现出了许多不同之处，首先表现在投入产出上，编码知识管理模式的资金多用于投资信息技术，开发能够快速收集和传播知识的管理系统，好处在于可以实现知识的重复利用，节省时间和交流成本。从成果来看，效益是相当可观的。人物化知识管理模式更注重人力资源的引进，资金多用于那些专家学者同公司内部员工，以及和客户的交流，存在于专家、学者头脑中的知识大都是社会上稀缺的，饱受客户青睐的知识，索取高昂的费用也是理所应当。
在知识管理模式的选择中应注意，不宜两者并重，应分清主次，如果两者并重，很容易陷入是为降低客户享用知识的成本还是为客户提供丰富的知识选择的两难境地。同时，要注重两种管理模式搭配的合理性。针对公司内，不同的部门以及不同性质的知识，要有相应的管理模式与之相对应。另外，在公司内知识的性质发生转变时，也要及时改变知识管理模式。
- 1知识资本的管理
- 2谈长春OA信息化存在的必要性
- 3关于企业长春OA信息化中的几点建议
- 4虚拟企业的网络化长春OA信息化
- 5谈对长春OA信息化方向的认识
- 6长春OA信息化对于项目管理的渗透主要有哪几方面？
- 7长春OA信息化失败原因总结
- 8以知识内容为依据的知识分类
- 9长春OA信息化所要遵守的原则
- 10筑就知识共享文化人力
- 11近几年长春OA信息化快速发展的原因分析
- 12知识社区建设需要注意的要点
- 13隐性知识的挖掘
- 14针对不同类型知识的管理方式
- 15知识流的性质
- 16长春OA信息化系统是以人为本的信息系统
- 17IBM如何打造知识型企业？
- 18如何管理知识？
- 19如何在竞争情报中运用长春OA信息化？
- 20知识库具备的几个特点
- 21企业实施长春OA信息化战略的保障措施
- 22长春OA信息化实施步骤设计
- 23知识获取方法
- 24CRM系统登录、项目管理系统登录、ERP系统登录
- 25现在市场上都有哪些OA比较好用？
- 26企业长春OA信息化的意义
- 27如何正确看待长春OA信息化？
- 28推动企业长春OA信息化的重要力量
- 29针对长春OA信息化策略，企业需要做哪些工作？
- 30如何让企业“学习”起来？
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