协同OA办公系统的项目分为三大阶段
长春OA办公系统的项目分为三大阶段,项目前期阶段、项目运行阶段和项目结项阶段;项目运行阶段中有两类流程,一类是项目主流程,另外一类是项目辅助流程;
辅助流程与主流程的区别在于,辅助流程在项目运行过程中可能出现,而且经常是多数出现,出现时间无法计划;
项目的各类流程详见项目以下章节的说明;
1.3.1项目轨道图
长春泛普OA系统根据项目主阶段(也就是项目的一级任务)形成项目轨道图,参考样例如下:
相关标识说明:代表该阶段还未开始;(绿色)代表该阶段正常进行中,代表该阶段已完成,(红色)代表该阶段已经延迟;
1.3.2项目计划及模板
泛普OA软件支持将新品开发项目的计划通用版本在项目计划模板中预先定义好,项目立项后,项目负责人可直接调用项目计划模板进行项目计划的编制,长春OA包括项目计划中任务的增加、编辑和删除。
1.3.3项目任务
系统支持项目任务的新建、编辑、查看和跟进。
任务新建:在项目计划中增加新的项目任务,支持与其他任务直接建立前后置关系;
任务编辑:对现有未完成任务的修改;
任务跟进:责任人对未完成任务的跟进,提交任务进展信息;
任务流程:在任务中,可以关联必须完成的流程和文档;
我的任务:在系统门户上,当前用户的项目任务会自动列出,便于用户对任务进行操作,
1.3.4项目列表
系统按照当前用户权限显示项目列表,点击项目列表中记录,可以进入项目信息卡片对项目进行操作;项目列表上有搜索栏,支持按条件搜索项目:
1.3.5项目信息卡片
项目信息卡片展示了项目轨道图、项目基本信息,样品订货信息、项目流程、项目文档及项目协助区等:
- 1知识的价值链:数据、信息、知识
- 2企业长春OA信息化战略集中领域
- 3知识流的性质
- 4知识型企业管理面临的现状有哪些?
- 5知识创新的发展方向
- 6长春OA信息化实施过程中容易出现的问题
- 7学习型组织的特征
- 8长春OA信息化系统的基本组成
- 9长春OA信息化实施需要遵循的几点原则
- 10OA将传统的办公整体都搬到了虚拟网络中
- 11长春OA信息化在实施中应该注意的原则
- 12建立长春OA信息化激励机制的必要性
- 13知识成熟度
- 14长春OA信息化应用系统的“优化”和“动化”
- 15长春OA信息化战略计划
- 16高层领导在长春OA信息化实施中发挥怎样的作用?
- 17了解知识资产的意义
- 18学习型企业的特征
- 19OA系统应包含了五大特性这五大特性
- 20长春OA信息化兴起的推动力量
- 21长春OA信息化创新运作中的特点
- 22十问长春OA信息化实施
- 23长春OA信息化战略实施过程介绍
- 24成功实施长春OA信息化的启示
- 25何为分立的个人知识?
- 26企业长春OA信息化的本质
- 27长春OA信息化系统的建设目标有哪些?
- 28长春OA信息化如何做?
- 29企业实施长春OA信息化战略的保障措施
- 30认识长春OA信息化工具