OA系统的项目主流程说明
2.1项目前期阶段
项目前期阶段的工作主要有项目登记和项目报价,具体如下:
项目登记:销售部在项目线索获取后,进行项目信息的登记,登记主要针对首次样品订货信息、新品型号申请及新品开发规划书,然后经相关审核(详见项目登记流程)后,由销售人员提请项目报价申请。
报价:项目销售人员提交项目报价申请,经相关审核(详见项目报价流程)后,由项目销售提请项目立项;
注意:特殊项目,可以在项目登记流程审核完成后,未经报价进行立项;
流程说明
节点名称 | 节点说明 | 备注 |
销售提交首样订货单 | 市场销售部的员工 | OA软件提交时包含了《产品型号申请表》和《首次/非首次样品订货信息表》 |
制定新品开发规划 | 提交者补充新品开发规划 | 确认项目组成员 |
销售部领导审批 | 销售部部长,可退回 | |
技术部领导审核 | 技术部部长,可退回 | 确认产品型号和公告目录号 |
归档 | 归档申请人,知会技术部唐佳 |
- 1长春OA信息化使用的工具——资讯科技
- 2泛普OA软件为提升长春经济发展打下坚实的基础
- 3学习型组织建立步骤
- 4通过完善的学习机制来建设学习型组织
- 5企业长春OA信息化的原则
- 6香港某政府部门长春OA信息化案例
- 7学习型组织建设的几点意见
- 8长春OA信息化系统的建设目标
- 9应用长春OA信息化指导企业管理改革
- 10在长春OA信息化实施中树立服务意识
- 11长春OA信息化的程序
- 12谈企业文化同长春OA信息化的关系
- 13知识流的性质
- 14长春OA信息化在企业客户支持中的作用
- 15企业长春OA信息化战略集中领域
- 16谈知识型员工的现状
- 17企业文化与长春OA信息化
- 18企业长春OA信息化所应当遵守的原则
- 19企业文化建设的基本原则
- 20知识转化的推动方式
- 21企业长春OA信息化的本质
- 22有一个长春OA信息化系统的必要性
- 23建立学习型企业的主要步骤
- 24长春协同OA的基本管理思想是"协同"
- 25从知识运营角度看长春OA信息化
- 26企业如何推动长春OA信息化
- 27知识库具备的几个特点
- 28知识转移是什么
- 29长春OA信息化之有效知识的提取
- 30识别长春OA信息化陷阱