长春协同OA的基本管理思想是"协同"
长春协同OA的基本管理思想是"协同",也就是说通过打破各种资源(人、财、物、信息、流程)之间的壁垒和边界,实现对资源配置和开发的最优化。他引入了工作流的概念,不像纯OA只是停留在信息层面,协同OA关注的协同集中在人员和人员的行为管理层面。
现在很热的泛普OA,长春泛普OA办公管理系统构建智慧协同的基础上。以图形化的界面、精确同步的数据、便捷易用的模块,极致创新的思想,在企业管理中把无序变有序,允许用户自由配置各种业务模块,整合数据,生成报表,构建统一的信息化中心平台,并具有无限生长和扩充的能力,长春OA软件实现随需应变的管理。用不同的界面区分执行层、管理层和决策层,实现办公、管理、决策的高度协同一体化,使企业发挥最大的团队效能,让公司在管理上实现转型,让企业管理者零距离接触公司各个方位的办公场景,长春OA让管理者、中层、员工在流程上超越以往,真正落实工作中的协同。
我们的软件里面,采集不同软件里面不同表单的不同字段,比如我们需要的报表,而且我们采集的报表可以为我们的表单流程调用,不仅可以采集一些数据库里的字段,长春OA系统可以采集分散在企业内部的不用PC机上的一些文本,比如Excel,Txt文档等,甚至可以采集互联网上的信息。
- 1长春OA信息化的常见问题及解决方案
- 2 知识不同角度下的分类
- 3面向长春OA信息化的营销部门所需要的转变
- 4谈知识营运中的知识市场
- 5知识营运中会遇到的问题
- 6什么是协同办公?协同办公是网上办公的高级阶段
- 7谈长春OA信息化存在的必要性
- 8知识集成能力——企业创新的关键
- 9筑就知识共享文化人力
- 10泛普OA软件为提升长春经济发展打下坚实的基础
- 11知识流的性质
- 12OA系统的项目主流程说明
- 13对于长春OA信息化认知
- 14长春协同OA的基本管理思想是"协同"
- 15何为分立的个人知识?
- 16协同办公OA软件让管理者借助工具持续优化管理模式
- 17企业长春OA信息化的原则
- 18由移动价值链到知识价值链─裕隆日产汽车案例
- 19知识经济的发展目标与价值取向
- 20企业实施长春OA信息化战略的保障措施
- 21长春OA信息化中数据挖掘的功能
- 22APQC长春OA信息化实施五阶段
- 23组织外部知识的获取
- 24长春OA信息化战略之知识型人才战略
- 25分析长春OA信息化导入的动机
- 26长春OA信息化的巨大作用主要表现在哪几方面?
- 27长春OA信息化有效实施的前提条件
- 28知识经济同长春OA信息化的关系
- 29企业引入长春OA信息化成功的关键
- 30长春OA信息化实施的三个必要条件