投资项目管理OA办公特点

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　　泛普软件全面业主、投资项目管理解决方案

　　一、企业管理现状及期望

　　对于有投资业务性质的公司来说随着投资的项目涉及行业广，数量多，规模大，企业面临的管理压力越来越大，依靠传统的人工管理方式进行非闭环式管理，难以对投资体系进行全方位的执行;投资控制缺少有效的方法;投中过程信息反馈滞后，难以对投资预期进行有效的评估;投后核算手工作业量大，核算滞后及容易出错。在此状况公司投资项目不断增多，投资规模不断扩大，公司对信息化建设、经营成本和管理效率的需求也越来越迫切，具体要求如下：

　　1.如何有效的展示与管理投资全生命周期，从(1).投资前期评估包括投资机会研究(项目选择)、项目建议书(立项)、可行性研究报告(决策依据)、项目评估与决策，(2).投资建设期包括项目决策后的项目选址到项目竣工验收整体过程，具体包括：项目选址、项目设计、年度建设计划、施工准备与施工、竣工验收与交付(3)投后运营，具体包括项目投资后评价、生产经营目标的考核、资金回收与增值?

　　2.投资过程中涉及的资金如何有效的监测与预警，对投资的资金、使用、剩余进行实时了解与监督?

　　3.投后管理中对形成的历史文档与经验如何更好的进行总结与复用，如何让这些资源可以更好的共享?

　　4.对于投资过程中有价值的信息如何更好的挖掘和提炼，为决策层形成有效的决策依据?

　　二、泛普软件OA办公系统投资项目管理平台概述

　　泛普软件投资项目管理平台从企业和项目两个层次体现项目的投资管理过程。一方面是为集团管理层提供多项目的投资的监控、分析、跟踪功能，另一方面对项目实现资金、人员的分析调配。同时对项目设备资源、成本与费用、工程合同、资金收支、施工进度、质量和安全等各个方面形成精细化管理。

　　1. 领导决策分析平台

　　通过泛普软件投资项目管理平台分析集团、分公司、项目部不同层次的投资、资金、成本、利润数据，集团和企业领导动态掌控项目进展，快速的发现项目中存在的问题，并可采用科学的分析方法进行多维度、多角度、多项目分析对比，从而为各种决策提供科学的依据。

　　2. 投资标准化管理平台

　　通过泛普软件投资项目管理平台，按照投资发展过程进行固化，把投前分析、投中控制、投后总结的不同阶段和不同环节进行强行落地，保证每个环节具体落实到人，保证每个任务都可以有效执行，从而降低投资过程风险。

　　3. 多维度预警提醒

　　通过泛普软件投资项目管理平台，对投资计划与投资结果，投资进度与实际执行，投资指标与实际情况等多方面进行实时对比与监控，当超出指标时，系统则自动告警给对应的责任人与部门，让管理者可以随时把控投资风险。