湖南工程项目综合管理系统

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 　　建筑企业可以通过建筑工程项目管理软件来进行生产管理，又或者说是财务管理等等，那么工程项目管理软件到底有什么意义需要建筑企业来选择?

　　一、为什么要使用工程项目管理软件?

　　一个好的项目必须有规范的项目管理。因为项目管理是一个非常复杂的过程。项目实施过程中有太多不可预测的风险。引入项目管理内容的主要目的是使项目经理在有限的资源约束下，运用科学的组织管理方法，有效地控制实际项目中所涉及的全部工作。

　　现代建筑企业缺乏科学的管理体系和信息工具，使得分工协作、进度控制、成本控制等环节难以管理。在市场经济条件下，这种粗放的管理模式不利于工程管理水平的提高。如果企业不进行信息化改造，继续使用传统的管理模式，只会让工作越来越低效，企业的竞争力会不断下降。随着信息技术的普及和项目管理的发展，建筑行业的许多企业开始引入项目管理软件进行信息化改革。

　　二、如何判断是否需要工程项目管理软件?

　　虽然软件可以带来很大的效果，但是也要注意这方面的问题，看看软件是否真的值得选择。只有找到了好的软件，才能发挥好作用，才能让自己安心使用。建议如果想知道软件是否值得选择，还要考虑软件的功能是否全面，使用过程中是否能感受到简单方便。大多数软件也应该有试用功能。即使没有试用功能，也可以让自己短期购买。购买几个月后，你就能让自己确切地知道软件是什么样的，是否会更适合。如果你认为软件的功能比较全面，软件稳定性好，在使用过程中不会容易出现故障，那么你就可以放心使用软件了。

　　判断建设项目管理软件是否值得选择，还需要了解对软件的评价。通过直接使用互联网搜索这样的方式，您可以确切地知道软件评估是什么样的。如果评价不好，你其实不会推荐使用这样的软件，或者认为软件出问题的可能性更大。网上搜到的一些信息，可以给你带来很好的参考意义。大部分人的评价都不好，还是要慎重选择软件。判断建设项目管理软件是否值得选择，可以从这几个方面考虑，而你在选择软件的时候，也可以多关注一下具体的收费情况，看看软件收费多少，有没有合理的收费。在软件收费高的情况下，也尽量不要选择这类软件。

　　三、泛普工程项目管理软件应用的优势

　　1、操作简单灵活

　　即使购买了功能强大的系统，团队成员不使用也是白费力气。那么，当面对一个复杂的项目时，有什么工具可以让你快速上手，把任务说清楚，把项目的进度呈现清楚呢?泛普工程项目管理软件就是个不错的选择，上手操作简单灵活。

　　2、项目实时管理

　　项目过程通常包括不同的阶段，如启动、执行、监控、结束等。每个阶段都有不同的事情要处理，尤其是在项目执行和监控阶段，管理变得特别复杂，但是分分钟错过某个任务细节，都会给项目造成巨大的损失。泛普工程项目管理软件多样化视图类型的能力就可以展示出来了。

　　3、协同项目管理

　　在项目管理过程中，我们经常需要与其他团队成员“学习”和“磨合”，以确定项目的进度。在团队协作方面，泛普工程项目管理软件项目的意义在于让所有团队成员基于项目管理软件进行协作，大大简化了数据传输、文件交换、邮件沟通等复杂路径。工作任务、项目进度、成员分工等所有项目信息都可以随时查看、编辑、修改，让员工无论身在何处都能通力合作，大大减少了“传递者”的数量，避免了沟通效果的隐形损失，让团队合作变成了一件简单的事情。

　　泛普工程项目管理软件全过程风险预测：全面质量管理、风险预测，确保提高工程项目质量;项目多级巡检，管理工作有章可循，质量分析、追根溯源，快速定位问题所在。