株洲市重点项目建设管理系统

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　　建筑行业之间的竞争逐渐呈白热化的状态，建筑企业只有不断地加强对于施工工程的管理，才能在同行业中取得竞争优势。提高建筑工程项目管理水平是提高建筑工程质量水平的重要举措之一，项目管理包含很多内容，但每项具体内容都很重要，不管是哪个环节没做好，都会影响项目管理水平，进而影响整个建筑工程的质量，因此积极探索建筑工程项目管理中的问题以及创新策略尤为重要。

　　一、项目建设管理存在的问题

　　1、缺乏完善的建设项目管理体系。在整个建设项目中，安全管理是整个建设管理系统中最重要的部分，安全管理是全过程的核心内容。它不仅是关系到建筑工程质量的重要因素，也是关系到建筑工人生命财产安全的重要环节，其在整个社会中的影响已经体现出来。安全在社会中的重要性是大家公认的，但它在建筑工程中的重要性却往往被很多公司忽视。我们发现在现代社会中，有太多的限制来自于安全管理的缺失。

　　2、建设项目缺乏安全意识。安全意识是整个安全管理中极其重要的一环，但在实际情况中，也是由于公司或企业的忽视，往往导致员工安全意识的缺失。造成这些问题的主要原因是企业不重视管理和制度的确定。企业虽然以盈利为目的，但往往忽视了安全的作用，会导致严重的后果。在实际情况中，已经出现了许多由于人员安全意识不足而造成的严重后果。

　　3、缺乏完善的工程质量监督模式。建立完善的质量管理模式并在实际项目建设中严格执行，可以有效提高项目管理水平。部分企业对项目管理模式认识不足，导致管理制度不完善，存在漏洞，在施工过程中必然带来安全隐患。由于工程建设中没有完善的监理制度，存在大量无法界定的现象。由于监管部门的松散，无法保证监管的有效性，严重影响工程进度，无法保证工程质量。

　　二、项目建设管理的解决方法

　　1、项目管理责任制

　　由于建设项目具有建设周期长、工程量大、人力物力财力巨大的特点，为了提高管理质量，在建筑工程项目管理中，找出关键环节，从关键工作入手，简化工作程序，放弃不必要的程序，用新的扁平化管理模式取代传统的金字塔形管理模式，从而提高管理效率。企业应坚持并不断完善经济责任制，赋予项目经理工作所需的权力，并监督他们确保责任明确。项目安全管理是重中之重。

　　2、项目管理的全局预控动态分析

　　企业或项目从项目可行性报告开始，就要考虑全局，认真研究分析项目建设过程中的每一个细节，从全局出发，提前对可能出现的问题做出解决方案，同时制定严密的预控方案，及时避免和减少一切可能的风险或隐患，实施全局预控。项目实施过程中，应进行科学预测和动态分析。对于需要改进的地方，要结合全局和实时整改，确保项目在建设过程中处于可控范围。

　　3、完善监督管理体系

　　工程质量的高低离不开监理制度的保障。企业要建设优质工程，必须加强监理制度建设。首先要认识到监理制度本身的重要性，严格管理所有施工环节的质量问题，强调工程质量的重要性，保证工程建设的顺利开展。引入相应的工程监理制度和管理模式，严格按照相应的标准执行，及时对竣工工程质量进行确认和验收，使工程质量得到合理有效的控制。

　　三、泛普软件-建设管理系统的功能有哪些

　　1、项目施工管理

　　建设管理建设管理系统实现项目从立项、任务安排、报告、成本整合、项目变更、到竣工的全过程管理，完成过程四项控制(进度控制、成本控制、资金控制、质量安全控制)和过程四项管理(物料管理、任务安排、报告登记、变更管理)以及项目组织协调的工作，做到过程记录、过程预警、过程追寻、可追溯。实现项目资源的合理化安排，提高企业资源利用效率，降低运营成本。实现信息共享，降低沟通成本，真正做到事前计划、事中检查监督、事后总结的管理状态，确保项目的工程品质执行。

　　2、施工现场管理

　　建设管理建设管理系统施工前必须进行对工人进行安全教育，把安全永远放在第一位。各单项工程施工前技术交底。工现场的质量检查。施工进度实时监控，施工现场各种施工资料的整理。

　　3、项目成本管理

　　建设管理建设管理系统从项目实施到工程交付的全过程费成本管理，工程总承包合同价款明细，与项目管理、设计、施工到竣工投产整个过程发生的物料、劳务、分包、采购、租赁等所有费用的对比监控，现金流、及产值与成本比值等监控。

　　4、项目材料管理

　　建设管理系统集成或内置供应商企业集中采购，规范、协同、优化物料采购业务处理流程，支持从需求计划、采购计划、订单、入库、收票、到结算全过程的管理，提高采购效率;规范化的物料库存出入库管理流程，结合项目立项和实施产生的物料清单，实现物料的出入库管理，确保物料的精细化管理

　　就建筑工程管理而言，创新是其必然的发展趋势。只有用创新思维指导建筑工程管理，才能促进建筑业的发展。建设单位要做好统筹调度，尽量避免项目管理出现问题。项目管理的水平直接关系到企业的生产经营和工程建设的质量。加强项目管理可以有效提高工作效率，实现行业的可持续发展。