cspk湖南工程造价管理软件

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　　随着我国建设项目的日益增多，为了更好地提高建筑行业的经济效益水平，对建筑造价过程中存在的问题进行分析和优化。在成本管理和控制过程中，有必要对整个成本管理进行优化，以提高其利用效率，从而为降低项目成本打下良好的基础。成本管理是影响建筑工程施工的重要环节和指标。在建设项目的开发过程中，严格控制和管理工程造价是非常必要的。有必要找出影响工程造价的各种因素，提出有针对性的对策，不断推动我国建设工程的快速发展。

　　一、湖南工程造价管理存在的问题

　　1、项目成本管理体系不合理。不合理的项目成本管理体系是导致项目成本超支的主要原因之一。部分工程预算人员专业素质较低，对工程预算缺乏了解，不能科学合理地进行全面的预算审核。对市场的一些经济趋势研究不足，对项目的整个建设过程缺乏深入分析，对一些细节没有及时发现和把握，导致建设过程中资金和物力不平衡。不按照施工现场实际，不把材料实际使用量和原材料市场价格控制到位，造成预算与实际不符，工程造价超预算的现象。

　　2、项目预算不科学，在项目预算编制过程中，预算编制人员需要在大量技术资料的基础上进行工作，从而更好地保证项目建设过程中的预算能够在可控范围内实施。部分项目预算编制人员过分追求项目不同阶段的进度，而忽视了对项目建设情况的详细调查，会使成本编制工作缺乏准确性，促使后期施工企业存在资金链断裂的风险。

　　3、忽视对成本过程的监督，为了使施工过程顺利进行，企业会为施工过程制定一系列的规章制度。但在具体施工过程中，对不符合规章制度的监管力度不够，可能导致施工过程的延长。实际情况与预算出现偏差，增加了超预算的可能性，对整个施工过程产生很大的不利影响，影响工程造价。

　　二、湖南工程造价管理的解决方案

　　1、优化项目决策阶段的成本控制

　　建设项目的决策过程是项目后续建设取得经济效益的重要环节。建设项目需要准确的投资估算，在合理预算的基础上保证建设项目的可行性。在估算建设项目投资时，有必要提高成本估算数据的准确性。也要做好审核把关工作，才能进行后续施工。项目成本决策是影响项目总成本的重要环节。做好工程造价的相关规划设计，将为降低工程造价打下良好的基础。

　　2、项目施工中的成本控制

　　建筑材料和设备成本的合理控制是提高建筑工程施工成本控制水平的重要因素。只有提高其整体使用效率，才能更好地降低项目成本，从而实现项目的最优管理。在材料使用过程中，要做好相关的交底工作，合理提高设备和材料的利用率，减少材料的消耗，降低成本。要控制建筑材料的数量，从而增加建筑材料的成本。还要做好建筑材料的验收和现场保护工作，为合理使用建筑材料和保证工程质量提供依据。

　　3、项目竣工环节进行成本控制

　　造价管理人员在工程量审核时，需要严格按照合同规定控制相关建设工程和设计变更项目的造价，更好地提高竣工造价核算的准确性。必须根据施工图纸引入相应的计算方法，以提高建设项目的成本控制质量，保证项目的真实性和准确性。为了避免不必要的浪费，造价管理人员需要根据预算计划合理分配资金，使项目在造价控制方面做好规划。

　　三、泛普软件-造价管理软件的好处有哪些

　　1、节约投资成本

　　造价管理软件从项目的费用估算、设计管理，再到材料设备、合同的管理等，每一个环节的成本都被高效统筹。因为数据连贯一致、账实相符，所以能够有效地节约投资成本。

　　2、确保项目进度

　　造价管理软件实行全过程工程造价咨询，可以使每一项目进度做到精确管理，通过与计划进度进行比较，分析进度偏差，确保项目的进度。

　　3、提高服务质量

　　造价管理软件原有的单一服务模式下，管理上可能会出现一些漏洞。但是，在全过程造价咨询的过程中，各专业工程无缝衔接，同时会对一些关键环节进行预判，并采取相关的安全质量防范措施。这种形势下，就能很好地提高服务的质量和项目品质。

　　4、有效规避风险

　　传统意义上，各个阶段造价咨询业务之间的衔接并不是完美的，造价管理软件具有全过程造价咨询能力的服务商作为项目的主要负责方，其就会通过强化管控，对风险进行预防和控制，同时也会加强风险处理，提升风险分担的合理性，有效规避风险。

　　总之，工程造价的反映业主投资经济效益水平的重要依据，概算是分析和控制工程造价的方法之一。它通过专门的技术文件对不同施工阶段的费用进行全面预算，从而促使工程造价在可接受的范围内，进而为提高工程建设的整体经济效益水平打下良好的基础。