如何开发互联网产品的规划和设计符合社交化的未来

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　　最近发现这样一个规律，不知正确与否，拿出来和诸位讨论：目前成功的那些互联网产品，我们上班的时候在用，下班了之后还在用。目前那些成功的互联网产品，不仅可以在工作上为我们提供帮助，而且还充实我们个人生活。敢说不是?上班的时候，我们用QQ，和朋友聊天，用QQ和客户谈生意，下班之后，我们不是还在用?上班空暇，我们刷微博，下班的时候，我们还不是在刷?上班的时候，我们用百度搜索工作内容，下班了找个资料，还不是要用百度?

　　或许这样的结论较为粗线和感性，但是如果我们仔细思考一下，其中自有一番道理。

　　圈子融合能够促进产品成功的内在逻辑

　　增加用户使用时间进而增强用户的黏性

　　一个人一天24小时，其中有三分之一的时间是在睡觉，三分之一是在工作，三分之一是个人生活。一个出现在三分之二时间里的产品，必然比只出现在三分之一时间的产品，对于用户的黏性更强，也就能够获得用户更多的停留时间。不要小看了这一点，这一点很可能导致一个互联网产品的成败。在很长时间里，QQ和MSN并排而居，但是使用MSN的人大都是在上班时间使用，而对于下班时间段的介入并不深，而QQ则恰恰相反。如果说这个例子略有牵强，那么我们不妨看看开心网。开心网曾经被认为是中国的社交网站起点，但是其过分的娱乐性，导致了难以进入工作时间，并且在开心网最为热火的时间，很多公司老板都要求技术人员屏蔽掉开心网域名。开心网是衰落，不能不说，与其不能很好将个人圈和工作圈进行融合，有一定的关联。

　　增加利益关系进而更容易探索盈利模式

　　对于百度来说，它既是工作工具，也是个人生活工具。对于微信来说，它既可以用于联系客户，也能和朋友沟通。对于QQ来说，不少人的QQ中肯定具有客户分组，也有朋友分组或者家人分组。如果百度仅仅是个人生活搜索，如果微信只能用户联系朋友，如果QQ中没有了客户分组。那么，他们未必能够形成现在的盈利模式，即时探索出来了一条盈利模式，其盈利规模想必也远远不及于此。其原因，就是他们融合一个人一天时间中的三个之二，融合了工作和生活。而考察这些产品追随者，很多在融合方面，远远没有它们出色。你会用生意宝去搜索一个“感冒用什么药”这样的问题?你会用陌陌去联系客户?正是因为介入了工作圈，所以更多的商业利益会参与进来，这对于产品未来的发展来说，是一件好事。这也就说明：至少有机会从圈进来的商人口袋中掏钱了。因为商人总是最愿意付费的群体，只要有利益。

　　以上两点，对于互联网产品开发以及我们审视互联网产品观点，很具有启示意义。

　　圈子融合对于互联网产品开发的启示

　　圈人者生 圈物者死

　　这句话的意思是说，我们在开发网络产品的时候，比起产品定位于哪一种功能，更应该看重的是产品给谁用。开心网与将自己定位于“娱乐性社交”，将游戏作为自己的开放主要方向，功能就是让大家放松一下。这就是属于圈“物”，太强调自己产品的功能，反而当用户使用一次就离开了。反观人人以及微博，一个专注于同学群体，一个专注于社交群体。这就是“圈人”。天天手游在手游产品开发过程中，对这一点也有深刻的领会。如果一个产品在立项阶段，就已经规划好了产品功能定位，那么手游的生命周期必然很短，最多形成一次热潮。但是那么抓住了细分人群的手游产品，往往能够长期间吸引住用户。

　　重口味生 小清新死

　　不少互联网项目开发和运营团队，往往容易走极端，有文艺范或者“洁癖”，表现就是对于商业利益的避而远之。以自媒体来说，笔者接触到的不少自媒体用户，对于广告的推送，采取了一概拒绝的态度，到后来，媒体账号的人气往往是越来越低。而有些自媒体账号并不排除商业利益，并且一定程度的商业利益的介入，还导致更多资源对于该自媒体的支撑，盈利模式也逐渐明晰。如果说商业利益是重口味的话，那么互联网历来没有历来过重口味，腾讯早期还玩简单粗暴SP模式。有商业利益，说明了其产品收到认可，在商人眼中，是具有一定价格和价值的，他们的介入，对于盈利模式的探索大有裨益。如果拒绝了商业圈，那么很多互联网产品将是自娱自乐。

　　综合以上分析，笔者以为，或许很长时间，我们探求互联网产品成功原因的思路是存在问题的，或许就只有一条：那就是它们充分融合和了工作圈和个人生活圈。