企业集团与供应链联盟--谈ERP实施规划的两个维度（上）（何立永）
AMTeam.org
为实现管理的最佳效益，从CIMS的观点，通过企业信息化强调的是集成，以实现信息透明与可控；而从经营管理的角度，企业更关注的是优化资源配置，实现资源聚焦与整合。这都是管理哲理的最高层次，而在实践层面则需要我们不断地重复思考与整理具体而实际的问题。
（1）企业的发展及管理的需求：
企业管理信息化，如果只是单一法人实体，用传统的ERP理论去套用可能非常简单。而事实上，企业（enterprise）作为一个主体而言，不再是单一的法人实体，经济的发展已经走向联合：
有供应链整合为主的战略供应链联盟（称之为纵向产品品牌整合），如：
也有资本链整合为主的企业集团（称之为横向公司品牌整合），如：
而实际的企业表现形式更是以上两种联合的综合表现，如可能集团公司下辖为同一产业链的上下游各环节子公司，也可能集团公司下辖不同产业的多个供应链联盟。
上述是资本链与供应链结合情况下所形成的典型综合性产业企业集团，而实际上复杂的企业集团不仅仅只涵盖产品型供应链企业，还可能包括了服务型成员企业如金融、保险、广告、咨询、施工、物流运输、宾馆酒店等。
下面是国内某集团企业下属成员企业的典型结构：
对其企业发展战略与企业具体经营管理特征的综合分析：
（待续）
相关链接：
本文由作者向AMT提供
相关栏目：
相关文章：
- 1管理大讲堂：一对一营销（二）（AMT 管政）
- 2业务驱动环境中的IT治理（AMT 编译整理）
- 3OA软件、OA系统对企业有什么作用？
- 4信息技术与公司治理
- 5未来企业改革中需要怎样的公司治理
- 6治理与信息化:IT治理走来
- 7SOX法案：点燃加强IT控制的星星之火Ⅱ
- 8COBIT模型——IT治理管理指南
- 9长沙OA信息化与长沙OA信息化软件
- 10公司治理：模式与比较
- 11信任：公司治理效率提高的关键是构建信任关系
- 12第三方物流（二）（AMT 张翔）
- 13再谈业务流程智能（二）（AMT研究院 王艳）
- 14根据需求层次管理IT（二）（AMT研究院 张艳）
- 15IT治理的利器其一——ITIL(AMT 宋亮)
- 16敬请期待
- 17企业集团与供应链联盟--谈ERP实施规划的两个维度（上）（何立永）
- 18治理还是引导?
- 19IT治理十问十答之四——怎样建立动态的IT治理机制？
- 20IT如何遵从SOX法案
- 21IT治理:中国信息化发展的必由之路
- 22浅析长沙OA信息化成熟度模型（下）(AMT研究院 管灿)
- 23治理的标准：让XBRL来制定
- 24对中国石油行业供应链亚健康状态的诊断与治理
- 25企业信息流重组模型研究（上）（王能元 霍国庆）
- 26泛普软件长沙OA信息化系统常用接口模式与列表
- 272004年 第三期总目录（会员版）——IT治理
- 28[原创]数据通讯故障拷问IT服务应急方案
- 29本周封面专题：信息安全治理（孙强 左天祖 孟秀转）
- 30第三方物流（二）（AMT研究院 张翔）
长沙OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接