卷首语：“治水”与“IT治理”
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“IT治理”这个管理信息化领域近期产生的又一新名词让我想起人类远古的“治水”行为。水能载舟也能覆舟，水是人类生存和发展不可缺失的资源，然而不善加利用和有效控制，水也会成为湮灭人类生命的祸害。
随着信息时代的深入展现，依靠信息技术支撑的管理模式及生产经营行为越来越普遍，信息技术的潮涌热情高涨但也有些咄咄逼人，而IT带给人们的也将变得越发不可替代，企业对于IT技术的依赖性也越来越强。正是因为这样，因IT而产生的改变也就越来越影响整个企业的战略实现。对于依托IT进行现代管理的企业，新鲜管理理念带来的变革及机遇不可避免的伴随着挑战与风险。于是乎，正如人类需要治水一样，对于信息时代的企业“IT治理”是必经之路。
有关于“IT治理”这个新名词的诞生也正是出于以上的原因，即IT影响的两面性。而IT治理所担负的职能也就正体现出其诞生的根源。简单的说，对IT资源的控制和利用就是“IT治理”职能的两部分。关于IT治理要求保护利益相关者的权益，使风险透明化，同时指导和监控IT投资、机遇、利益、及风险正是其对于IT资源进行有效控制的要求。而IT治理提出的与企业战略目标一致；确保IT维持和拓展组织战略目标；引导IT战略以平衡系统投资；对于核心IT资源做出合理的决策等都体现了IT治理关于对IT资源循循善诱而发挥作用的职能。
信息技术的深入应用使得IT治理日趋重要,当下以成为信息化管理领域的一大热点。本期专题从引介IT治理的基本概念、理念、方法入手，着重深入在IT治理中组织构架建设的方面，并辅以案例介绍和分析。
执行主编：顾贝妮
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