湖南施工工程管理软件质量保障

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　　建筑业一直是支撑社会进步的重要行业，不仅影响着社会的和谐建设，而且与人们的生活质量密切相关，是人们安居乐业的重要保障。在建筑施工过程中，因质量问题导致的事故屡见不鲜。轻者会造成人民的财产损失，重者也会对人民的生命财产造成严重威胁。建筑施工质量的优化管理已经成为建筑施工行业需要高度重视的重要内容。才能真正保证建筑工程的施工效果，使建筑企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。

　　一、施工工程管理存在的问题有哪些

　　1、建筑工程施工质量管理不善。在建筑工程施工质量控制中，只有进行全面严格的施工质量管理，才能避免质量问题的发生。从目前建筑工程领域的施工质量管理来看，大量工程企业存在质量管理不善的问题。建筑工程的施工质量控制标准也在逐步提高。在具体项目实施过程中，工程企业在进行施工质量控制时，可能会受到传统开发模式、技术等因素的影响。

　　2、监督体系不完善。建筑行业呈现出蓬勃发展的态势，建筑工程的数量和规模每年都在增加，市场上的工程企业能够承接的工程数量也在增加。建设项目投资规模巨大，施工环境复杂，工序繁多。实际施工中可能存在不确定因素，导致施工工作难以按计划进度进行。项目承担者往往会急于在合同规定的期限内完成施工任务。

　　3、施工和管理人员质量意识薄弱，操作行为不规范。在建设项目的过程中，人员是关键因素，因为建设项目的建设规模非常大。往往需要配备足够数量的施工人员和管理人员。人员的参与使得项目的施工质量控制在很大程度上受到施工人员和管理人员质量意识的影响。就能在自己的工作岗位上做好质量管理工作，充分发挥岗位职责，实现质量监督管理，进行标准化的施工作业和管理。

　　二、施工工程管理的问题的对策

　　1、完善施工质量管理体系

　　在施工组织设计中，要做到合理，明确施工和进度计划，加强对施工人员的管理，避免出现追求进度而忽视质量的现象。应严格执行技术管理，加强对各施工环节的监督，确保施工符合相应的规范和标准，提高施工质量和效率。成立专门的管理机构，将参与施工质量管理，形成多层次的管理模式，使所有施工过程的质量都能得到有效监督。

　　2、加强施工材料和设备的管理

　　施工企业应加强建筑材料的采购和进场管理。采购结束后，所有材料都需要经过严格的检测，防止偷工减料、以次充好的现象;采购后的建材要妥善保管，入库存放，定期检查并记录，确保建材质量不会受到影响;材料采购员应具有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解各种建筑材料的性能，有较强的鉴别建筑材料质量的能力。

　　3、通过培训提高人员素质

　　对于现场管理人员来说，需要定期学习施工管理的知识，了解施工的所有关键工序，熟悉新技术、新设备在建筑施工中的应用。更加科学合理，可以有效协调现场施工，避免交叉施工。确定重点施工区域，加强隐蔽工程的监督，重视竣工验收管理，从整体上提升施工质量。要求施工人员结合具体工艺和工程设计要求，合理采用施工工艺，增强质量控制意识，为建设工程施工质量的提高打下坚实的基础。

　　三、泛普软件-施工工程管理软件的功能有哪些

　　1、项目成本管控

　　施工工程管理软件一个项目若想实现预期的利润需要进行成本管控，但由于施工行业的项目多且杂，对每一个环节进行监管有较大的难度。成本管控工具可以对项目执行过程中的关键节点进行成本管理，支持随时追溯成本发生情况并与项目预算做对比，及时找出差距并采取措施。

　　2、项目进度管理

　　施工工程管理软件做好项目进度管理是控制项目工期的关键。项目进度管理通过监控具体项目的执行情况，在线分派任务，直观明了的在看板上呈现各项目的进度，最大限度的优化资源配置，使项目沟通效率成倍提高。

　　3、财务会计管理

　　施工工程管理软件 从事工程项目行业的人都知道，财务会计绝对算得上是最让人头痛的管理模块。账目混乱、发票和付款对不上、项目尾款难收、项目盈亏一本糊涂账等问题都是需要急需解决的。财务管理模块媲美专业的项目财务管理软件，基于业务财务一体化理念，可以自动生成各项财务数据报表，自动记账，革新了企业的财务管理方式，使财务管理效率得到大幅提高。

　　4、项目合同管理

　　施工工程管理软件无论是什么项目总要签订项目合同，而合同的管理是否规范也关系到整个项目的执行情况。合同管理工具采用建筑工程行业标准化、规范化的方式对合同进行管理。无论是合同存档、合同追加减、合同尾款确认等都可进行统一的管理。

　　总之，分析建筑工程施工质量管理中存在的问题，也是符合建筑工程发展趋势的重要举措。有关部门和人员应更加重视建筑工程的施工质量，优化模板工程、钢筋工程、混凝土工程的施工质量管理，尽快消除安全隐患，确保人民的生产、生活和活动更加安全有序，促进社会经济的全面进步和发展。