华北铝：抓好重点环节开展创先争优活动

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摘要：开展创先争优活动以来，华北铝业有限公司党委紧扣“围绕生产经营，全面创先争优，打造竞争优势，提高发展质量，加强基层组织，促进科学发展”的活动总体目标，要求基层党支部和党员干部要紧密结合公司生产经营的特点 　　开展创先争优活动以来，华北铝业有限公司党委紧扣“围绕生产经营，全面创先争优，打造竞争优势，提高发展质量，加强基层组织，促进科学发展”的活动总体目标，要求基层党支部和党员干部要紧密结合公司生产经营的特点，找准切入点，抓住本质问题，务求实际效果。目前，该公司创先争优活动进入了“全面争创，深入推进”阶段，各党支部按照公司党委的部署，围绕生产经营、职能服务、关注民生、带工建团建等重点工作，紧盯承诺、践诺、点评环节，扎扎实实地开展创先争优活动，取得了阶段性效果。
　　
　　围绕生产经营，勇于承诺，诺之必践。2011年，华北铝面临国内新增铝加工产能陆续释放，行业竞争日趋激烈，原辅材料、能源价格持续上涨，营业税、教育附加费增加，新铝箔项目全年计提折旧利息增加，劳动力成本增加，国际贸易摩擦增加，人民币升值，铝材出口将更加困难等空前不利的形势，该公司党委要求各党支部开展创先争优活动要围绕生产经营，把完成生产经营任务作为中心工作，把公开承诺与解决生产经营实际问题相结合，确保公开承诺融入中心，确保践行诺言落到实处。铸轧、铝箔等7个生产经营型党支部紧紧围绕“如何完成全年经营目标”这一问题，以提高成品率、降低成本为重点，通过查找差距、分析原因，确定具体解决问题的目标、措施、责任人、时间节点等，提出公开承诺方案。在践诺阶段，亲水箔等党支部开展了“党员安全生产示范岗”、“党员先锋岗”、“一线工作法”等活动，加强了党员业绩考核，促进了党员传帮带作用的发挥，极大地促进了生产经营任务的完成。今年，该公司继实现元月份开门红后，又在3月份创造了9138吨的单月生产最好水平，全公司一季度完成产量25082吨，再创历史新高，同时保持了平稳的安全生产态势。
　　
　　围绕改善服务，细化承诺，融入管理。华北铝党委注重在创先争优活动中，发挥好职能部室管理和服务的职能作用，要求管理部室的党支部要紧密围绕职能作用的发挥、服务质量的改善，努力拓展产品市场、严抓产品质量、加快结构调整、促进节约增效、改进服务质量。为此，企划财务党支部、生产技质党支部等开展了“讲党性、重品行、作表率”活动，把公开承诺与解决经营管理突出问题相结合，确保公开承诺进入管理。以“三个提高”（提高责任心、提高主动性、提高履职能力）为重点，按照“找差距，问题在哪；挖根源，为何出现；定目标，用数据说话；开药方，如何提高”四个方面的要求，根据部门特点，从提高成品率、保证设备可开动率、为生产一线服务、制度执行、日常工作等几方面细化了公开承诺方案。在践诺过程中，职能部室的各个党支部特别强调要发挥好战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚决完成好阶段任务。为使践诺便于群众监督，有的还采取创先争优流动红旗、党员承诺书上展板等方式，促进了活动的有效开展。活动以来，各党支部书记、广大党员认真兑现承诺，切实转变作风，走入基层，倾听意见，针对基层反映的问题，进行认真整改。同时，他们将精细化管理贯穿到各项工作中，加强制度完善，强化成本指标管理，完善过程控制，严格履行物资、设备采购招投标管理制度，全面加强物资管理，不断健全财务管理机制，完善预算管理和成本费用控制办法，严控各种费用支出，实现了各项费用的有效控制。一季度，该公司营销部门开展的“党旗飘扬在营销岗位上”活动喜结硕果，党员销售员发挥模范带头作用，团结带领全体销售人员，3月份实现了9056吨的单月销售历史最好成绩，一季度完成销量24510吨，创历史新高。
　　
　　围绕关注民生，多做实事，以点评促干劲。华北铝党委认识到，要利用创先争优这个平台，为员工多办好事实事，体现党的关怀和温暖，凝聚好员工群众，为促进企业发展、和谐稳定做出贡献，这不但是创先争优活动的重要内容，也是党组织的重要职责。2010年，公司在经营向好的情况下，为全体员工较大幅度上调了奖金，为一线员工增加了夜班补助，得到了全体员工衷心拥护，增进了企业凝聚力和向心力。今年一季度，该公司党委及有关党支部对春节坚守岗位的员工进行慰问、为女员工安排健康体检、发放独生子女补贴、举办乒乓球比赛和青年联谊活动等，都体现了对普通员工的关爱。在点评中，大家给予了充分肯定，明确了继续努力的方向。
　　
　　通过公开承诺、积极践诺、认真点评，华北铝业有限公司的创先争优活动正在向纵深推进。