十二五开辟我国“精细化”涂料强国路
中国已经成为涂料大国,而目前中国大部分涂料市场被外国品牌所占据,中国涂料民族品牌应抓住十二五这一黄金时期,除了做大做强,还应该考虑“精细化”的涂料强国路线。在4月慧聪涂料原料网举办的“创新、和谐、责任、影响力”涂料高峰论坛上参与的论坛嘉宾认为:在十二五时期一味的追求产量得扩大已经失去了竞争力,而单纯的求“强”又没有量化的标准,中国的涂料企业应该更加关注在具体的应用领域“精耕细作”。“在涂料行业许多产品就是一个复制的过程。以一个涂料厂来说,产量无限制的扩大,这个大肯定不是强。所以说技术的强大来自于首先要做精,然后做强,最后才是做大。”上海元邦树脂制造有限公司副总经理翁国华认为技术的“精”是强国大国的基础。
目前,世界上前十大的涂料巨头在基本上在中国都有生产基地或者研发中心,从这个角度来说,国内的涂料制造业实力不俗。但关键就是我们是国内本土品牌并不占有话语权,诸多应用领域都是跨国公司都在中国本土竞争市场。这在一些高端的领域当中,特别是汽车行业我们可以看到,汽车的涂料对整个涂料行业技术推动应该是最直接、最明显的。现在中国的涂料都是按大类来分的,实际这是不科学的,而应该是按应用来分的。上海涂料有限公司总工程师俞剑锋认为,这样的划分方法有利于中国的涂料企业更加清晰的定位其产品所服务的行业。“这样按照专业化、精细化的标准,来发展技术并在该行业做精做强,是企业应该未来发展应该深入考量的。”据俞剑锋介绍,按照行业做精的思路,上海涂料已经做出了成功的转型。近几年,上海涂料公司在汽车、船舶已经卷钢涂料领域中获得了市场份额的巨大突破。
2004年作为国企改制过来的杭州油漆就开始在工业涂料和民用涂料市场占据了一定的份额了。在群雄逐鹿的时期,杭州油漆却在探索一条独辟蹊径的发展模式。基于江浙一代占据中国汽车零部件制造的重要地位,除了传统的重防腐,钢结构涂料,如今杭州油漆思考的更多的是基于本地产业的配套发展。杭州油漆技术总工江方群表示:“十二五规划当中我们要做一个思考,怎么做未来的涂料市场?改制的也好,转型也好都是很痛苦的。我们也是一个行业一个行业的逐步转过去。我们希望能够跨到一个新的领域,其实我们也是这样做的。”
从资源整合方面来看,国内的涂料企业大多还处在散兵游勇式的企业初级发展阶段。相比之下,国外跨国公司通过渗透全球优质原料资源、网罗全球化的人力资源、强大的技术开发和新品开发投入、完善的市场结构等,已形成了强大的优势竞争力。资源的整合包括对原材料、产业链、人才、技术、资金、生产管理和市场等资源进行整合,可以使资源利用最大化,提高企业运作效率,降低企业运行成本等。国内企业在发展过程中,利用地缘的优势,更应关注资源的整合,只有立足于国内快速发展的市场先做大做强,才能真正走出国门,参与国际市场的竞争。
- 1环氧树脂水性化技术的研究进展
- 2木门业利润取决需求量能否有实质性增长
- 3泛普OA协同软件多维组织结构及权限
- 42月唐钢公司加硼热轧板材出口实现翻番
- 5建材市场遭遇到冷门 涂料销量开始暴跌
- 6邯钢高级别管线钢用西气东输大动脉建设
- 7水泥全产业链陷困局 龙头企业试图抽身
- 8聚焦我国橱柜行业产业技术升级阻碍因素
- 9数据库审计工具的选择
- 10浙江杭州市多家水泥企业遭遇“春困”
- 11中国木门:恶劣竞争环境中生存发展之道
- 12商业智能助CIO化解矛盾
- 13建筑门窗的节能已经进入中空玻璃时代
- 14稀奇建材 涂料具有抗流感驱蚊特异功能
- 15降耗作用明显 水泥余热发电渐成规模
- 16基于ITIL的IT运维服务管理的实施
- 17西南铝挤压厂: 调整产品结构凸显成效
- 18立足钛矿资源 云南打造高端钛业化工基地
- 19新兴铸管已初步制定“十二五”发展战略
- 20厨电巨头急需引入新一轮品牌谋划方案
- 21新时期新变化 景德镇陶瓷“多元“发展
- 22日本震后电力供应不足 加速LED照明在日普及
- 23节能服务产业迎来发展黄金期
- 24双鸭山涂市火爆 市场杂乱经营亟待改善
- 25环保成为建材涂料市场未来发展主流趋势
- 26泛普协同OA软件通过流程来对文档、客户、项目、流程等进行操作
- 27短期推高钢价 用电高峰将至钢企被减产
- 28集团战略之投资组合和业务组合
- 29液体壁纸的飞速发展对涂料壁纸的冲击有多大
- 30橱柜行业蕴藏着打破传统的战略性机遇