厂商分食市场蛋糕 卫浴竞争将呈白热化

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摘要：中国陶瓷总部基地佛山市对106家高耗能、高污染企业实施关停整治。被迫转移的中国企业，在产业转移的阵痛下，国内的少数龙头企业在资源配置上尚能够进行区域市场把控外，相当一部分企业在高端市场上与国际品牌抗衡 　　中国陶瓷总部基地佛山市对106家高耗能、高污染企业实施关停整治。被迫转移的中国企业，在产业转移的阵痛下，国内的少数龙头企业在资源配置上尚能够进行区域市场把控外，相当一部分企业在高端市场上与国际品牌抗衡的实力还有很大差距，这为国际品牌进入中国市场制造了短暂空白。但政府在产业迁移上已经最大程度地考虑搬迁企业实际困难，为了对佛山陶瓷的近期和中期发展目标进行规划，对发展佛山优势陶瓷企业出台具体扶持措施。
　　
　　近年来，竞争激烈的卫浴行业，迎来了越来越多的国际对手。早在上世纪九十年代中后期，一些国外的品牌卫浴企业纷纷将目光瞄准中国市场这个大蛋糕，美标、TOTO、科勒、英陶等国际大鳄，为了争抢中国市场，纷纷在中国投资建厂，国内企业也将销售重点由国际市场转向国内市场。而中国卫浴企业在经历了2000年的卫浴品牌大战后，普遍意识到品牌与文化的重要性。
　　
　　经过品牌建设与技术的改造与创新，中国的卫浴行业取得了阶段性的进步。从总体上看，中国卫浴企业优势集中在中低档产品的市场上，中国已经成为世界上最大的卫浴设备生产国和消费国，中国卫浴洁具占世界总量的30%，卫浴配件也占了世界总量的近35%。国外品牌看到我国卫浴市场的增长潜力，纷纷加大了在华推广和营销的力度。高端卫浴产品的利润远高过低端产品，因而成为海外品牌争夺的主战场。它们利用强大的资金实力和较高的品牌知名度，几乎横扫了中国高端卫浴市场，并采取多种措施抢占中档产品市场份额。在诸多因素冲击下，国内品牌传统优势在削弱。
　　
　　据统计，卫浴行业发展的外部环境也发生了根本改变。除了辐射标准、出水量的控制外，还有出口退税下调、原材料成本上升、能源价格上涨、销售压力急剧加大、国家对耗能等方面的硬性限制。这给整个卫浴业带来了很大的压力，我国卫浴业的整体发展呈现出的是悲喜交加、机遇与挑战并存的态势。
　　
　　据了解，目前我国卫浴行业中，除高端市场的国际品牌外，还有3000多家本土品牌，其中规模较大的有50家—100家，其它都是些中小型企业。而对于一些国内中小企业来说，生产的产品仍不能达标，削弱了整个国内高端品牌的市场竞争。随着美、日、欧系品牌抢占中国市场，卫浴业高端品牌的竞争将会越来越激烈。