涂料企业开源节流 扩市场降成本应涨价

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摘要：前不久，欧盟对华陶瓷卫浴反倾销调查初裁结果出炉：没有一家中国企业获得市场经济地位，1500家中国陶卫企业被征收高达73%的临时惩罚性关税，半年后将公布终裁结果。　　　　应该说，我国陶卫产品在国际市场上 　　前不久，欧盟对华陶瓷卫浴反倾销调查初裁结果出炉：没有一家中国企业获得市场经济地位，1500家中国陶卫企业被征收高达73%的临时惩罚性关税，半年后将公布终裁结果。
　　
　　应该说，我国陶卫产品在国际市场上拥有较强的市场竞争力，但陶瓷业的“中国制造”面临着产业层次低、资源消耗大、发展成本高、环保压力重等日益凸显的矛盾和问题，并屡遭国外反倾销，竞争力不仅在消弱，也正面临着前所未有的挑战和危机。总体来说，当前我国陶瓷业整体水平还有待提升，突出问题表现在“四低”，即产业集中度低、技术含量低、产品档次低、品牌拥有水平低，成为影响和制约我国陶瓷产业竞争力的瓶颈。业内人士认为，陶卫行业长期低成本扩展的策略已难以为继，应尽快改变“以量取胜”的现状，加快发展低碳及高附加值产品，及早实现整个产业的有效转型。
　　
　　质量的稳固与提高是竞争力提升的基础。这里所说的“质量”是广义上的，没有质量的增长是粗放型的增长，没有质量的发展是不可持续的发展。只有产品质量、服务质量、生态与环境质量、发展质量的不断提高，陶瓷产业的竞争力才会稳定提升。质量是产品品牌的根基，更是“中国制造”这一地域品牌的根基。今年3·15期间，国家质检总局对外公布了产品质量抽捡结果，众多陶卫大品牌纷纷在这次行动中“落马”，陶瓷砖产品不合格率达到18.3%，而陶瓷坐便器产品不合格率达到了22%。如此的质量水平，能够撑起“中国制造”的脊梁吗？
　　
　　陶卫产业是资源型产业，对资源、能源的依赖性高。虽然多年来量增是陶瓷业呈现的突出发展特点，但大多是水平不高的重复建设。一方面是研发创新能力不足，企业的研发投入力度不高，一直在较低水平徘徊，一些一线品牌的研发投入相对较高，但在经济收入中所占比重偏小，制约了陶卫业发展能力的提升。另一方面，产品档次低、附加值低、品牌知名度低等，制约了陶卫业的可持续发展潜力的正常发挥和稳步递增。
　　
　　陶卫业要努力实现“中国制造”向“中国创造”的转变，这不仅是“中国制造”由量变到质变的飞跃，提升“中国制造”竞争力的标志，更是陶卫业实现可持续发展的目标和方向。“中国制造”竞争力的提升，“中国创造”将成为核心和主角，只有将“中国创造”提升到一个较高的层次和水平，方能更有效提升陶瓷业“中国制造”的竞争力。而随着“中国制造”竞争力的不断提升，也会为“中国创造”注入更充足的动力。所以，提升陶瓷业“中国制造”竞争力的核心是把陶卫业“中国创造”的模式建立并发展运作起来。这其中，不仅包括基础的企业规模、产品质量、低碳产品，建设资源节约型、环境友好型企业，打造“两高两自”型产品，还包含着企业与产品的转型与优化，发展方式的转型升级，全面持续创新的推动。
　　
　　开源节流扩大市场降低成本
　　
　　开源就是开发新产品，提高企业的市场竞争力，提高企业的市场占有率。涂料原料及涂料企业都应该加大研发力度，提高科技创新，创造一些附加值高的新产品，扩大销售市场。
　　
　　涂料原料及涂料成品企业面临的成本与竞争压力逐渐增大，产品生产周期逐渐地缩短，消费者的产品需求多样化，以及产品技术层次不断提升的压低下，如无法有效的开源，节流则成为企业因应变局的有效方法之一。而节流包含很多方面，比如采购、人员、销售等等。降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式，降低采购成本的方式有很多，比如集中采购、互联网采购、联合采购等等。运输的成本也是涂料原料以及涂料企业面临的一大问题，很多企业至今依然异地采购、长距离运输，在运输费用飙升、物价高涨的今天，这明显令涂料原料及涂料成品企业劳人伤财的一大方面。
　　
　　在高峰论坛上，中国坤彩总工程师兼副总经理袁占辉表示：“一方面，坤彩现在致力于原材料的本土化、区域化，从而降低原材料运输的成本。另一方面，坤彩注重新产品的开发，特别是附加值特别高的新产品的开发。最主要表现在两个方向，第一个方向就是坤彩公司特别的加大研发的力度，在经济上加大研发力度；第二个方向就是坤彩公司特别注重人才的培养和引进，大力的发展人才战略。这些都为坤彩带来了很多的效益，坤彩也通过这些策略降低了目前面临的压力。”
　　
　　原材料市场价格上涨，是涂料原料企业以及涂料企业现在面临的最大问题。由于市场竞争的激烈，很难通过产品终端涨价来消化，从而会导致单位利润下降。产品价格是否提升也进入了白热化阶段，是先内部消化，还是利润不可再降而选择涨价，都是需要企业自身的把控。正如行业中有涂料行业即将进入洗牌阶段的风声，中国涂料业正在面临转型期。涨价潮是涂料市场的一个现象，同时也助推了行业洗牌。产品涨价也是行业发展所趋。低价格低水平的行业竞争不是所要提倡的，涂料行业的生产成本比较高，若仍维持原来的水平对行业的发展不利。提高产品的技术含量、文化艺术含量，以提高产品的附加价值应作为涂料企业的发展目标，而不能一味地以规模取胜，或以低水平竞争取胜。
　　
　　2010年下半年开始的化工品全面涨价，对涂料原料及涂料企业来说是一个启示，即企业管理者应做好准备应对高成本时代，学会更好地配置资源、更多地节约材料消耗、改进工艺，实现产品更新换代、生产附加值高的产品。当前价格上涨带来的危机既是危险也是机遇，对涂料原料以及涂料企业是一种压力的同时，也会促使涂料原料及涂料企业去寻找一些新的突破点和发展机会，进而推动产业结构调整。