西北铝集团召开加强现场管理动员大会

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摘要：3月30日，西北铝召开主管级以上干部大会，对加强现场管理工作进行全面动员。　　　　副总经理张学平主持会议并对加强现场管理工作做了动员部署。他在讲话中指出，现场管理是基础管理工作的重要组成部分，当前，在 　　3月30日，西北铝召开主管级以上干部大会，对加强现场管理工作进行全面动员。
　　
　　副总经理张学平主持会议并对加强现场管理工作做了动员部署。他在讲话中指出，现场管理是基础管理工作的重要组成部分，当前，在分公司生产运营过程中暴露出许多突出问题，归根结底是管理上的问题，而加强现场管理不仅是建设企业良好精神风貌的需要，更是安全生产和质量管理的需要。为了进一步加强分公司现场管理工作，他提出了三点具体要求，一是要转变观念，尤其是领导干部的观念转变更为重要，关键在领导，重点在落实。二是转变管理理念，讲求工作方法，工作中首先要“管”，用心去“管”，在“管”的过程中去发现问题，解决问题；其次要通过各种形式大力营造加强现场管理的浓厚氛围；第三要充分发挥好人力资源的作用；第四是要制定和实施行之有效的评价和考核办法，并且要持续地补充和完善；第五是要做到循序渐进，持之以恒。三是要认真严格地执行分公司关于加强现场管理的总体要求和评价考核办法。
　　
　　会上，党委书记范光生做了重要讲话，他指出，加强基础管理工作是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障，分公司各级管理人员要充分认识加强现场管理工作的重要性，真正地行动起来，切实负起责任，从转变观念入手，树立以加强基础管理为荣、削弱基础管理为耻的理念，加强对现场管理工作重要性的宣传，大兴抓现场管理之风，抓实创先争优党群共建工作，抓实“六型”班组建设，加强班组长培训，全面提升班组管理水平，工作中要有制度、有执行、有效果，要把这次动员大会作为新的起点，使西北铝的现场管理工作迈上一个新的台阶。