线缆行业与国际接轨 增强市场竞争力是必然
生存方式难以为继
目前,我国电线电缆行业仍然是继续发展的趋势,但是也存在七大问题,严重制约了该行业的健康持续发展。
一是中低档产品过剩,高端产品不足。目前,我国电线电缆行业约有上万家企业,但是大部分企业规模小,产品水平不高,真正能够在国家重点项目上具有中标能力的企业不多。一些特殊、重大领域的电线电缆不少缺门,需要时只有依靠进口。
二是重复生产、重复建设突出,生产能力过剩。应该说,电线电缆是比较容易生产的产品,市场准入的门槛也低。前些年城乡电网改造,一些企业“抓住机遇”,一哄而上;连电力部门也争相建厂生产。这些年又赶上国家基本建设步伐加快,房地产业持续升温,不少企业又应运而起,看到别人生产什么自己也生产什么,造成产品重复,产能过剩。
三是地方保护主义和垄断现象严重,市场缺乏规范。由于电线电缆产能过剩,市场竞争激烈,有些地方政府搞地方保护,硬行要求使用本地产品;有的电力部门只使用本系统企业生产的产品或关系户的产品,其他企业很难进入。一些监管部门也是只查外地产品,不查本地、本系统产品,造成不公平竞争。目前在技术附加值相对较低的中低端电线电缆市场中,压价竞销的情况相当普遍。一部分根本不具备生产能力、质量控制和检测等必要手段的“作坊企业”得以混迹于行业之中,成为假冒伪劣、粗制滥造、偷工减料、以次充好线缆产品的产生源头,并凭借压低销售价格等手段扰乱市场竞争秩序,加剧了行业内的无序竞争。
四是原材料价格不断攀升,由于市场竞争激烈,线缆产品很难提价,企业生存难以为继。电线电缆行业主要原材料是铜和铝,这几年铜、铝价格虽有波动但仍呈持续上升趋势;加上能源、运输费用和用人工资提高,电线电缆的生产成本不断上升。一些企业为保持赢利和维持生产,不得不偷工减料,降低产品标准,甚至生产假冒伪劣产品。
五是研发投入少,创新能力不足。一些线缆企业急功近利,忙于发展生产、增加产量,不舍得投入资金和智力开发新产品尤其是高精产品;也不重视提高产品质量、创名牌。使本土线缆企业缺乏自主知识产权,关键技术受制于人,高端技术、高端产品发展缓慢。据统计,目前国产线缆只有30%的品牌达到国际市场接受和可参加竞争的水平。企业缺少专业人才,相关院校毕业生不愿进入中小型电缆企业工作,民营企业员工大多没有进行相关专业培训,技术创新人才严重匮乏,多数企业缺乏相关的产品研制与创新的专项资金的投入,都导致当前国内线缆生产企业的自主技术创新不足,产品结构矛盾突出。
六是低价中标影响线缆行业的良性发展,下游企业占用上游企业大量资金。招投标活动中,下游客户采用低价中标,线缆企业为生存低价倾销,订国标货,供非标产品。
行业下游客户为强势大客户,占用了大量电缆企业的资金,影响到整个行业企业的正常运营。
七是电缆入网资格名目繁多,线缆企业不堪重负。电线电缆是各行业必用的产品,而各行业对电缆性能的要求互不相同或者各有侧重点,于是对电缆产品入网提出了种种限制,非取得入网资格者不得入网使用,致使电缆制造企业每年花费大量人力、物力和财力去应付这些名目繁多的资格认可工作。例如,最普通电缆需要有生产许可证,低压电线要有3C强制认证,矿用电缆要有煤矿系统的安全认证,室内通信电缆要有电信局的入网许可证,电视电缆要有广播电视部门的入网许可证,电脑网络用LAN电缆要有网络入网许可证,阻燃耐火电缆要有消防部门的备案认可证明等等。更有甚者,同一个产品需要同时拥有几个用户部门的许可证。企业为取得各种入网资格疲惫不堪,产品的营销费用大大增加。
转变发展方式刻不容缓
电线电缆行业是装备制造业的重要组成部分,国民经济建设离不开电线电缆,“十二五”时期还要大力发展。当前,电线电缆行业竞争越来越激烈,跨国公司已经“吃掉”中国市场很大的份额。我国电线电缆行业要与国际接轨,要增强市场竞争能力,转变发展方式刻不容缓。
第一,要调整产品结构,大力发展高端产品。目前,我国中低档线缆产品过剩,但高端产品仍供给不足。本土线缆企业要大力发展高端产品,主要是特种电缆、高压电缆、超高压电缆、超导电电缆;发展特殊领域如海底电缆、矿用电缆。要发展这些电缆,就要加大研发投入,增强研发力量。企业要舍得在这方面投资。企业技术力量不足,可以开展产学研结合,借助大专院校、科研院所的力量。要积极申报专利,保护知识产权,形成自己的产品和技术优势。要看到,拥有这样的优势、“拳头”产品,比生产一般的常规产品要强得多。
第二,坚持技术创新,提高产品水平。随着社会的进步,产品的生产都向着节能、环保的方向迈进。线缆行业也不例外。发展节能、环保线缆,就要改进工艺,改进制造方法。要大力采用新工艺、新技术、新材料。安徽有一家企业采用铝合金制造的电缆,具有质量好、可靠性高、节能、降低成本的特点,已获得美国权威机构认证并出口国外,经济效益十分可观,值得提倡。
第三,实施名牌战略,提高核心竞争力。电线电缆是量大面广的产品,生产企业要在市场争得一席之地,就要努力提高产品质量,提高产品的可靠性。要积极创名牌、创驰名商标,提高产品的知名度。要积极采用国际标准,提高产品的档次和水平。只有创出了这种品牌,产品才能受到用户的青睐。目前,我国线缆行业拥有知名品牌的企业不多。企业要把创名牌作为奋斗目标,制定计划,落实措施,努力达到。
第四,推动企业重组,发展大企业集团。目前,我国电线电缆生产企业数量多、规模小,靠自身发展高精尖产品难度较大。实践证明,大企业集团是一种先进的组织形式,在优化资源配置、实施结构调整和组织现代化生产方面具有重要的作用。在电线电缆行业组建大企业、大集团,对外有利于提高国际竞争力,保护民族品牌;对内可以促进良好市场秩序建立,克服无序竞争。我们要积极推动企业重组,将相关的线缆生产企业联合起来,实行产品合理分工,资金集中使用,销售统一布局。这样做有利于产品开发,有利于专业化生产,有利于开拓和占领市场。为了推动企业重组,发展大企业集团,地方政府和主管部门要重视起来,做好组织协调工作,要打破地区、部门、行业界限,以优势企业、优势产品为龙头,组建企业集团,把相关企业带动起来。
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