2011中国五金企业如何抢攻国际市场
注重产品结构调整,大力发展具有高科技含量、高附加值的五金制品产品的生产和销售。同时,在努力吸收和转化先进技术的前提下,从各个环节入手,通过实施费用节减计划、能源结构改造等方式方法,尽可能减少浪费,提高管理水平降低单位成本,提高五金制品出口竞争力。
二、重视电子商务产品的作用,提高五金制品出口效率。
众所周知,通过电子商务进行贸易不仅能节省大量减少人力、物力,降低交易成本和库存,更为中小五金制品生产企业进入国际市场创造了一个自由平等的竞争环境和更为广泛的合作空间,给我国五金制品企业提供了新的发展机会。好的电子商务产品如共赢网(中国)的“优质供应商(BQS)”,该产品是共赢网(中国)与欧洲最大的采购物流协会——德国联邦采购物流协会(BME)联合推出的新型逆向电子商务产品,只专注于中国五金制品生产企业对欧盟的出口。截至目前,不仅有7000余家欧洲企业通过“优质供应商”在中国进行采购,而且由于BME的会员企业中囊括了德国200强企业,其中就包括西门子、诺基亚、博世、宝马、大众、梅赛德斯奔驰等世界知名企业,因此“优质供应商”在促进我国五金制品出口上可谓得天独厚,是中国五金制品出口欧盟的绝佳选择。
三、提高合同的首付比例,利用金融工具规避汇率风险
在外贸中采取提高合同的首付比例,来降低汇率变动风险,防止汇兑损失,如签订合同首付率从以前的5%-20%提高到30%-40%;也可以在合同中约定升值极限,超过限定值就相应地调整产品出口价格来进行应对。此外,专家建议企业可以进行贷款切换,提前归还人民币贷款,再换成美元贷款;利用金融工具规避汇率风险,远期交易,提前锁定远期汇率;商品交易中力争用人民币结算。
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