OA软件=协同管理平台吗?

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

融实践之经验    合未来之创新
OA软件=协同管理平台吗?
我们会面对一个什么的结果
方案型客户、产品型客户在销售方法上、方案阐述上都需要一一样，所以，一开始的客户识别，然后以不同的方式来对待客户，你强势引导客户产品思路，还是以解决方案思路来主导，我们需要给到客户最佳的销售方式
我们签约金额与我们的售前付出不成正比，一个单子跟进很久，但是总是结案的时间很长，又是方案、又是考察、又是给这个领导汇报，又是给另外一个领导汇报，优势明显，但是总是离签约有距离
方案型客户会关注的问题
方案型客户会关注的总体问题
技术架构、平台应用、案例服务、公司定位以及人员应对组织多样化、多形态华、多变化等问题来支撑客户的管理模式以及商业模式成熟稳定的专项的应用来带动管理的变化以及优化，而不是单纯的软件销售模式支撑灵活、集成拓展的能力，适应企业多变化的情况
成都泛普OA软件核心技术分析
企业门户技术的未来电子商务的构架
通过门户技术实现内部系统向外部代理人、甚至终端客户的延伸，从而实现更加快速、便捷的与终端实现对接，补充与优化现有的营销模式
流程引擎技术
通过流程引擎，建立横向的业务驱动，实现管理职能、业务执行的一体化解决方案
基于移动互联网的社交化、协作平台
讲企业内部的沟通与客户之间进行对接，所有的沟通都是为了更好的服务于客户！成都OA软件建立在安全、合规前提下的社交化技术利用门户管理，构建企业应用前台
企业门户解决方案
从职能来设计前台
系统化的系统面临的最大挑战是如何将后台复杂、庞大的系统，更加轻量，更加便捷方便的推送给不同的人员，从而实现业务模式的优化、增值，甚至带来更大的业务收益
从业务场景、职能纬度来设计前台
尽可能将管理或者业务的管理系统化，再通过系统化之后的更加个性化，形成PC机的APP化以及移动终端的APP化
流程驱动前台、中台前后的关联
流程是支撑以客户中心的基础
协同化的流程引擎设计
当泛普OA软件通过大量的案例研究发现，企业在流程管理方面已经步入6.0时代，流程管理的价值不是在于提升效率，关键的问题在于如何有效地管控企业风险。流程的产生也是因为管控风险，通过组织间的相互分工，增加审批节点来达到管控风险的目的。
知识内容管理
基于内容管理技术的知识管理解决方案
知识文档的生命周期管理
成都泛普OA软件将知识是在一段时间内的判断，不同时间知识会发生变化
管理生命周期业务策略
从创建到消亡自动分级
通过手动和自动工作流来驱动
动态安全、法规遵从和策略保持
以知识文档生命周期管理为核心的安全设计
三层技术架构构筑企业协同管理平台