OA办公系统建立预算费控管理体系
成都OA办公系统建立预算费控管理体系
概要说明
企业经营过程中，除了最为核心的经营目标和工作体系执行之外，最为重要考量的就是对应的成本费用。在成本费用里面除了经营成本，费用管理就是财务管理的核心之一，泛普OA系统加强企业的内控管理，如经营预算编制管理、费用报销分摊、费用控制归集等。通过科学有效的管理方法规范企业预算费用管理，成都泛普OA软件可以更好的进行预算控制和费用支出的分析，评估企业的执行和盈利能力
需求分析
传统的手工费用报销、预算管理面临的问题：
预算编制周期太长，来往确认的效率太低
报销审批周期长，领导出差频繁时需要来往申请审批
单据填写不规范，报销制度的复杂度导致经常不符合报销归档
邮寄成本高，各地机构与总部的来往
预算与实际业务工作的脱钩
费用与预算的脱节，缺失了预算的控制意义
成都OA软件的解决思路分别建立：
预算的编制体系、对应科目机制、周期预算机制
预算的编制汇总审核
费用的报销申请，与预算的对比，是否是预算范围之内
费用支出的统计分析
成都OA的费用报销与会计账务的一体化对接，减轻财务人员的工作量
费用的报销：与预算进行严格控制，并分摊到个人、部门、相应的客户、项目，并于财务系统对接
费用支出的各个纬度的统计分析：从部门、业务性质、个人、时间等角度
费用支出的各个纬度的统计分析：从部门、业务性质、个人、时间等角度
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