四川施工工程管理软件口碑好

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　　随着社会的发展，建筑工程的质量越来越受到重视，因为它不仅关系到人民群众的生命安全以及财产安全，而且对于房屋的使用期限有着决定性作用，这些都睡直接影响到社会经济的规划与发展。所以建筑工程相关工作人员，不仅要科学，严谨，合理合法的进行施工设计，而且还需要保证工程的安全，在施工的过程中，要严格按照设计进行作业，促进建筑行业的良好发展。

　　一、施工工程管理存在的问题有哪些

　　1、建筑材料和机械设备管理不当。技术员在操作中很可能对材料及设备的关注度不高，引起材料的浪费等，操作员缺乏对设备的维修和保养，造成设备老化，极易出现故障，对施工工作会有很大的影响，额外对机器进行维修和耽误的工程进度，都会造成不良的后果，建议完善建筑材料与机械设备的管理制度，避免材料缺损或者机械设备损坏而耽误工程的进展。

　　2、建筑施工质量不达标，建筑施工过程中，工人们难免只追求速度，不考虑质量问题，这在建筑施工中责任重大，如果建筑出现沉陷，坍塌等安全问题，将会是大的隐患，这时就需要企业严格的监管制度，管理层人员严格监督，防止出现一些低级的错误，影响整个的施工质量。

　　3、缺乏完善的管理制度，制度的缺失也是工程失败的原因之一，对管理层的选拔来说，很多企业为了节省成本就敷衍了事，不熟悉建筑工程的人是没有办法带领大家向正确的方向，也不能给予合理的纠正与引导，管理制度有待完善，包括各种突发状况的应对与紧急处理等一系列问题，管理层严格按照制度来对操作者进行知道。

　　二、施工工程管理的措施

　　1、加强施工设备材料的质量管理

　　材料是建筑施工的必须品，也是直接构成工程的物品，故原材料的选择尤为重要，在对材料进行采购时，同样的质量前提下，也是为项目节约成本，对于材料的货源也要充分了解，采购的原料注意是否有特定保存需求，按序摆放，保持干燥等 操作员在使用时，要用正确的方法去开启，管理人员要时刻监督，对不正确的操作给予更正，所有人在用完设备或者原材料时，要注重检查是否有破损损坏等。

　　2、做好施工过程的质量控制

　　为了保证施工工程的质量，需要每一个施工工作人员，严格按照设计图纸进行工作，而且需要每一步的审核。不仅要明确工程的特点，严格遵循施工程序，而且要熟练了解在施工中可能会碰到那些问题。需要注意的技术问题，技术规范，工程质量标准，安全措施。在施工监督过程中，需要不定时的对施工人员资质，机械设备质量进行抽查，只有将每一步工作，做到规范有序，才可以保证工程的进度和质量。

　　3、严格控制进度

　　在建筑工程项目开展过程中，对于建筑工程的时间是有要求的。项目开展环节需要根据施工进度要求做好相关的控制，一旦施工周期变长，不仅会导致工程项目的成本会增加，在一定的程度上还会影响到企业的经济效益。因此在施工进度控制的过程中，要求施工人员能够按照功放归一要求进行施工，并且保证每一个施工人员每一天的工作施工量，从而保证所有工序都处于严格的管控之内，以提高施工项目的进度。

　　三、泛普软件-施工工程管理软件的好处有哪些

　　1、工程项目进程规范化

　　施工工程管理软件是完整紧跟每一个项目进程的，其内容能够自行控制、分段管理，可以将担任人设计的每一节点，将结果第一时间推送，并及时智能推算项目的工期，预测公差，并附有丰厚的统计图表，将整个项目的完成过程都简介明了的告知担任人，以便担任人及时的检查纠错。

　　2、企业外部项目流程化

　　工程项目企业和外部企业联系之间的管理也是很重要是环节，便当项目担任人或指导层面随时查看项目的进程和施工状况，每个项目都必需依照施工工程管理软件的设定完成某一环节后才可停止下一环节，同时确保各环节之间的沟通有据可循。

　　3、工程项目材料电子化

　　不论是合同还是设计图纸都能够以附件的方式上传至施工工程管理软件中，需求的材料都能够随时在系统内停止查看，免去了翻阅纸质版材料带来的不便，俭省了时间进步了企业内部的工作效率，同时也做到了无纸化的办公环境。

　　4、工程项目流程标准化

　　面对企业内部形形色色的行政事务，普通需求经过多层的签字审批才能够完成，经过国内优秀的施工工程管理软件的运用能够将内部的行政审批流程改善的更为标准，不论是采购办公用品、用印申请、项目请款等都能够依照施工工程管理软件设定的审批流程逐渐完成。由发起人提出申请到上一级指导在系统内批准完成，每一个步骤都能够做到流程的标准操作。

　　在对建筑工程施工管理进行强化的过程中，不仅要提升建筑质量，降低施工成本;还要保证工程能够高质高效的完成，使整个建筑工程能够创造出相应的社会效益与经济效益。在施工过程中建筑人员应建立完善的建筑工程的施工管理体系，并改良施工技术，严格控制施工材料质量。也要注重施工现场的安全，以确保建筑工程的安全以及员工自身的安全，从而使企业能够蓬勃发展。