四川工程管理软件技术指导

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　整个系统以预算为龙头，以合同为约束，以进度为主线，以成本控制为目标，实现在限定的时间内，在限定的资源(人、材、机等)条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用(成本或投资〉圆满的完成项目的任务。

　　一、 工程管理软件技术指导重点

　　项目计划、进度管理、贪婪成本管理、成本管理、采购管理、材料管理、设备管理、质量和安全管理、劳动力、租赁等。以一种全面的方式进行管理。纵向贯穿招标、分包、采购、施工竣工全过程，横向涉及公司项目部所有岗位。它是一个针对整个施工过程的综合集成管理平台。通过对成本、进度、质量、安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理，提高企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾知识管理和可持续发展的战略思想。

　　公司管理层可以实时获取远程项目建设期的各种业务信息，并可以同时管理多个不同性质的项目，协调其中的资源。建设全过程管理可以实时动态监控项目在建设周期内的进度和盈亏，全面管理整个建设周期的各个环节。

　　二、工程管理软件系统特点

　　网络版:系统运行在互联网环境下，零客户端安装，在满足集团企业远程数据管理的同时，方便系统维护和升级。

　　性能:基于技术的多层结构，系统实现了客户端、应用服务器和数据库服务器处理能力的平衡，有效解决了互联网中的信息瓶颈。

　　实用性:通过很多施工企业的成熟应用，非常实用。

　　易用性:友好直观的图形化操作界面，使用简单，易于理解和掌握。

　　灵活开放:系统提供功能性数据接口，实现各种数据的导入导出和与外部系统的连接，支持主流数据库管理系统。

　　安全可靠:系统提供严格的用户权限控制，合理的权限划分和管理。准确的错误提示。数据备份和恢复手段完善。软件自动检查和判断数据的有效性，最大限度地减少异常情况下对系统的影响。

　　三、泛普工程项目管理软件优势

　　1.成本动态控制

　　从投标前的项目成本预算、合同签订后的项目成本计划，到后续施工阶段的成本核算和结算，简单明了的成本控制流程，使得项目的成本管控规范化、精细化，帮助用户了解企业真实的“单项成本”，参与投标博弈，指导施工。

　　2.合同业务执行

　　强大的合同管理功能，全面及时的处理合同信息并执行。工程合同、分包租赁合同、购销合同等各种业务合同的集中管理，总价合同、单价合同等各种模式的轻松管理，固定价格、可调价格或成本加酬金的灵活解决方案，支持固定计价和工程量清单计价。

　　3.动态控制业务流程

　　最好的项目管理软件在结构上提供多层次的流程和丰富的数据结构，按照面向对象的业务模型实现业务流程和数据汇总分析相结合的能力，生成用于生产和分析的图形，动态控制业务流程，支持数据决策分析。

　　4.丰富的应用模式

　　什么样的项目管理软件在应用中整合了大量的管理经验和数据，提供强大专业的项目管理平台，提供丰富的应用模式，适合不同行业、不同项目管理模式、不同组织架构的企业使用?同时提供了一整套专业、清晰、详细的应用实现体系和实现方法论，从而更好地实现软件的应用价值。

　　泛普软件开发出的项目管理软件，用信息技术帮助企业大大提升工作效率，降低工程成本，增加企业效益，提高企业核心竞争力。同时泛普软件也在不断以创新互联网思维重构商业、运营和管理模式。