重庆OA快博

XX公司协同办公平台(OA)交流

XX协同办公平台(OA)交流
XX作为大型企业集团，属于多地、多层的集团管控模式，必然会遇到战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、文化分散的发展瓶颈，必须通过信息化手段来推动管理的“五大整合”目标实现战略一致性，达到规模效益。

传达
建立一个虚拟的内部资讯与交流平台集团与子公司之间的资讯与人员之间的交互平台集团的文化与价值的传播平台行业资讯的共享平台
规则
通过流程强化规则的执行力将原先依赖于人的意识的管理体系转化为电子化流程将职能机构之间的沟通固化成电子化的流程内、外部的沟通讲究简单，直截了当，清晰明了
标准化管理体系的复制工作：加快管理的复制
控制
通过数据电子化强调对时间的控制力，提升决策准确性将经营过程电子化，OA协同办公系统用数据来支撑决策将集团的管理体系e化成工具，保证集团与子公司的管理体系的一致性
执行力
泛普OA软件构建执行力平台：持续改进、提升执行力将管理的方法与手段提炼成工具对事件、任务、流程能够真正做到过程控制通过计划任务的系统来承担执行力的工具
平台+应用
1、目标绩效管理模块是整个系统的牵头模块，统领系统的功能运作
2、计划任务管理模块是承接目标模块和协作区模块的联系；
3、协作区的定义：以当前用户的岗位为主线把各个功能串联起来；
4、七个模块协同运作公共服务于协助区，协作区作为所有用户的工作界面；
5、数据中心模块对七个模块的数据进行提取和分析并以报表的方式体现；
XX信息门户子平台架构
通过信息门户，OA办公自动化软件将内部和外部相对分散的资源组成一个统一的整体，使用户能通过统一的渠道和个性化的设置来访问所需的信息及进行协同工作。
附：内部通讯交流平台：包括电子邮件，即时通讯，论坛，公告板、在线交流，邮件提醒，待办提醒，手机短信，移动办公，智能手机移动办公。

发布：2006-04-14 11:56 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

XX公司协同办公平台(OA)交流

泛普重庆OA快博其他应用