OA系统办公的构建知识化协同运营平台

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 OA系统办公管理系统的构建知识化协同运营平台
战略发展：如今的XX致力于成为工程机械行业世界级企业成为工程机械行业世界级企业
迅速弥补能力短板，加快打磨核心能力
围绕研发、制造技术、服务、质量等实现重点突破积极寻求兼并收购，抓住外延式增长机遇加大资本运作力度，推动跨越式发展加强组织和人才队伍建设，培养优秀人才梯队优化业绩考核和激励方案，树立企业业绩文化

管理需求：高效规范的运营体系和企业学习能力的提升是XX前进的必要条件
全球布局，泛普OA软件建立高效规范的运营体系
全球布局，需要建立高效规范的运营体系，包括：流程体系、会议体系、宣传体系、沟通体系提升能力，从【制】造型企业转变为【智】造型企业持续经营，需要不断提升业务能力，培养优秀的人才梯队，从【制】造型企业转变为【智】造型企业
OA办公自动化的解决方案：建立知识化的协同运营平台是合适的选择
知识化协同运营平台定位
泛普OA以信息技术为支撑，以知识管理、流程管理为核心，集系统集成、协同办公、信息共享、精确管理为一体的综合性管理平台。
知识化协同运营平台建设目标
知识化信息平台让员工更方便地获取工作信息，让组织者更方便地组织团队协同，让管理者更精确地进行团队管理，让决策者更全面地获取分析数据。
知识化信息平台是学习型组织建设的中枢，它统一管理个人和群体知识，快速沉淀和共享知识，实现工作与学习的充分对接，使公司成为有记忆的公司。
知识化信息平台是一个开放、协同、共享的综合性平台，是每一位员工日常工作的主要窗口。
五大体系：基于XX企业价值链展开需求分析，使XX的知识化协同运营平台能够紧密围绕企业管理和业务
知识体系：基于XX企业价值链，梳理知识并建立企业核心知识库
知识体系：基于核心知识库，以服务岗位、工作为原则，建立知识应用场景知识地图XX，全球性多元化经营公司，怎样才能让所在岗人员或者在规划准备招募的工作人员能够在自己的工作岗位上更加出色的工作，使每个岗位的人都知道自己所在岗位的主要工作职责是什么，以及相对应的晋升机会都有哪些？
知识体系：基于核心知识库,以服务岗位,工作为原则,OA系统建立知识应用场景知识地图岗位知识地图针对岗位特点，将知识库存储的知识从岗位的角度重新分类、展现。是企业人才体系培养的有力支撑！
知识体系：基于核心知识库,以服务岗位,工作为原则,建立知识应用场景知识地图
流程&知识结合，可以告诉员工【做事的程序】，【做事的内容】、【做事的方法】！
知识体系+流程体系：二者结合有助于XX实现规范运营、全球布局
在流程中融入知识：更能提高流程的执行效率和执行能力通过在流程中挂载相关的制度审核，使得制度的审批有条不紊的进行，同时制度的审批过程也保存方便日后查询。
在流程中融入知识：更能提高流程的执行效率和执行能力设计方案对于制造型企业来说是尤为重要的，方案的来回修改在流程中体现的淋漓尽致，并且反复修改的过程，方案的审批过程也可保存方便查询
待设计方案审批后，在系统中自动的完成了知识积累过程
知识体系+会议体系：协同OA支持XX重要会议能够“议而决，决而行”，是XX战略执行保障体系的重要组成部分
在每场重要会议中： 《上会材料》和《会议纪要》等相关会议资料是会议有效、高效的基础