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岗位评价要素岗位评价的目的

在一个特定的岗位，我们评价一个人的工作是否到位，就涉及到评价的诸多要素，岗位评价的目的是评定一个人能力的重要指标。下面我们就为大家介绍一下岗位评价要素以及岗位评价的目的。

岗位评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现。

劳动技能本质上是人的劳动能力，这种劳动能力包括人的体力能力、智力能力和心理能力。劳动技能要能够对财富的创造起贡献作用，即成为财富形成的源泉。劳动技能还要能够被组织所利用，这里的"组织"可以大到一个国家或地区，也可以小到一个企业或单位。劳动技能包括一般劳动技能和专门劳动技能。劳动技能分为个体劳动技能和组织劳动技能，个体劳动技能是组织劳动技能的基础，组织劳动技能是个体劳动技能的有机整合，一般来讲，组织的结构体系越科学、劳动力配置与激励越合理、组织变革越及时，则组织的劳动技能越强。劳动技能按照其状态可以划分为显现的劳动技能和潜在的劳动技能。劳动技能的形成与发挥受许多因素的影响，一方面既包括个体的因素，也包括企业组织的因素;另一方面既包括企业内部的因素，也包括企业外部的环境因素。企业之间劳动技能是有差别的，即使个体的劳动技能是一致的也不例外。这是因为企业之间对劳动技能的需求是不一样的。

岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还要触及许多学科的专业技术知识，牵涉到很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性。

以上就是为大家介绍的岗位评价要素以及岗位评价的目的，在评价中大家可以参考一下这些因素，客观公正的作出评价，结合企业的内外部因素发掘员工的潜力，这样就能将资源配置得更加完整。

发布：2007-03-26 14:18 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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