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　　大力打造电子商务平台有形无形市场共同发展

　　“对于小商品城来说，立足于做大做强市场始终是根本。”在与董事长金方平的攀谈过程中，他反复强调市场不仅是义乌的命脉，也是义乌经济发展的原动力，而义乌市政府对市场保持持续的培育和支持，近年来将国际商贸城三期市场等优质资产向上市公司注入。

　　在金方平看来，义乌市场资源很大，与其他市场不同的是，表现为小企业大集群，应变能力非常强，因此市场地位将不会改变。除了已经形成规模的国际商贸城一二三四区外，近期公司也公告了对国际商贸城五区、篁园市场两大总面积超过100万平方米市场的最新规划及一区扩建。国际商贸城五区(三期二阶段)主要布局进口商品馆和床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件等行业;篁园市场主要布局服装等行业;国际商贸城一区市场东侧扩建工程用于饰品及配件行业扩容，国际商贸城三区五楼(原进口馆区块)用于画业行业扩容。

　　在培育和加强传统有形市场布局和拓展的同时，新型商业业态如电子商务在国内的爆发式增长对小商品城管理层的促动不可谓不大。短短几年时间，义乌已经拥有从事B2B、B2C、C2C业务的网商20000多家，网商数量全国领先，为有形市场的持续繁荣注入了新的活力。其实早在2008年，小商品城便确定了最终发展方向是“义乌+沃尔玛+联邦快递+阿里巴巴”。如今，“有形+无形市场”两条腿走路的格局愈发清晰。

　　金方平透露，公司2010年一项重要任务是大力发展电子商务。目前小商品城已经建立起的网络门户。是商户对外界展示、宣传、接洽的平台，尚无交易功能。公司的目标是用三年的时间建成一对一(实体店铺对网络店铺)的网络商务平台，实现实体店铺和网络店铺的结合。

　　记者在小商品城走访看到，目前国际商贸城一二三四区已有70%-80%的商户实现了上网宽带接入，有些商户已经在其他网上平台开店，电子商务平台实施的基本条件已经具备。

　　当问及公司在此领域如何与阿里巴巴等先行者展开差异化竞争时，金方平认为小商品城的优势在于拥有6万个商铺的实体市场，设立电子商务平台最主要的原则是与实体市场联系紧密，商户都是实体市场商户，在诚信、支付、物流等方面可以控制。 目前公司基本确立电子商务平台的模式，建设包括市场展示平台、信息采集及发布平台、贸易销售采购平台、交易结算平台、信用担保平台、资本融资平台，已有团队在运作。