OA办公系统工作2015年3月份第二周总结

　　1、泛普软件战略思想执行不到位，技术基础知识本身掌握不够，另外没有理解泛普软件官方网站转型与公司经营结合起来

　　2、过去的一年过于重视官方网站的规划及文章，很少花时间再产品本身的不足、结合市场客户的体验、用户对OA系统操作便捷性、效率等

　　3、忽视P2P平台、小额贷款系统的购买

　　4、过去的一年忽视销售基础资料、客户数据建立等

　　5、过去的一年忽视了OA 办公软件系统销售基础资料、演示客户数据的建立等

　　6、过去的2014年我疏于对技术部的管理、梳理、产品优化、产品熟悉、产品销售数据、销售资料、合同、产品文档的整理、协同OA办公软件系统产品PPT、客户案例;产品优化进度、OA系统源代码的管理与熟悉、技术部的沟通、交流、传达、以项目的方式

　　优化产品的宗旨执行不到位、工作计划缺乏安排

　　7、过去的2014年忽视新产品的丰富、新产品种类的增加、公司产品业务线的完善

　　8、网站产品市场部思想上未转型成功、沟通交流缺乏，特别是公司OA系统产品的熟悉、客户需求分析、产品DEMO数据、DEMO演示平台及合同风险

　　9、泛普软件官方网站需要建立客户案例及行业案例的栏目，各个行业来介绍，像SEEYON网站一样实现各个行业的案例客户及分析

　　10、泛普软件的代理商及内部知识管理平台的建立，比如客户案例及PPT建设、销售文档、报价资料等、方案共享等

发布：2007-03-05 23:52 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]