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用友推动建筑行业管理升级（二）

中建五局——信息化推动一体化业务协同：中国建筑第五工程局有限公司作为世界500强企业、中国建筑企业的排头兵、中国最具国际竞争力的建筑地产集团——中国建筑工程总公司的成员企业，近年来，在信息化建设上已逐步建立起以战略实现为目的，以集团管控为主线，以项目管理为重点，以协同平台为支撑，以信息标准和基础信息编码统一为基础，服务于房建、基础设施、房地产开发三大业务板块，实现了集团化管理应用;实现了企业各系统间的集成应用;根本上解决财务与业务脱节的问题，实现了成本管理数据的集成和共享;全面实现多级审批流管理，实现了“流程标准化、工作精细化、数据准确化”;实现了报表的集中管理; 并从整体上提高了中建五局集团综合管理水平。

柯利达装饰——信息化提升集团管控：作为一家江苏省建筑装饰十强企业，苏州柯利达装饰难于及时、动态地掌握分散在全国各地分子公司、项目部的财务运营状况和资金的使用情况;集团对各分子公司以及直管项目的财务管理和财务政策缺乏有效的监管手段;无法及时掌握各个工程项目的费用发生情况及其盈亏状况;从集团的角度建立企业的计划预算体系比较困难;从集团角度整体监控资金流向及明细，控制资金风险存在一定难度。所以通过用友解决方案在苏州柯利达的实施上线，建立了基于NC系统的一体化管理平台，实现决策层、投标、设计、合约、材料、技经、工程、加工中心、人事行政、财务等各部门在一个信息系统中开展工作，使各部门可以及时获取信息和寻求协作;对关键业务过程和业务风险实现事前管控、事后追溯，全面提升风险控制能力;实现公司对分支机构和项目的财务核算、资金、人力资源、项目进展、合同管理、分包、质量安全等的全面监控，为项目绩效考核提供数据依据;实现对设计项目的合同、进度、收入情况的及时监控，为设计部门绩效考核提供数据依据;实现材料采购在线提报需求、比价、领导审核订单并跟踪分析下单和到货情况，提升采购控制效率。

建筑行业作为用友公司的战略行业，也是用友公司的传统优势业务之一，在大型“中字头”建筑企业中占近乎垄断的市场份额。在高端集团化管控应用中，85%的企业选择用友软件，是业界公认的中国建筑行业管理软件第一品牌，并逐渐成为中国建筑行业管理软件的市场战略控局者。2013年用友建筑“行业深化应用”策略的发布和执行落地，将能够为建筑企业创造更大的价值。

发布：2007-03-27 10:34 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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