OA系统失败原因大全(方向篇）

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(中国软件网讯)OA行业，有句名言，成也萧何，败也萧何，多少CIO折戟oa系统的建设!

这句话的意思是，因为OA系统是全员信息化的第一台阶，所以如果失败了，上到老板，下到普通员工，都会知道此事谁谁牵头做的!因此，对CIO或者信息主管的职业前程影响很大。

笔者目前出任OA软件CEO岗位，在OA行业潜心研究过十余年，并带领OA软件拿下了“中国管理软件项目成功率第一品牌”和美誉，获得了“中国高端协同办公系统第一品牌”的认可，近日还在人民大会堂接受了国家相关部门和领导的接见和颁奖。

十余年来，笔者见证了OA行业的起落沉浮、技术的变迁、品牌的更迭，同时也耳闻目睹、道听途说了很多客户成为OA建设的失败案例。不幸的家庭各有各的不幸，为帮助更多的CIO、信息主管少走弯路，即日起，本文将以穷举、维基和分篇的方式，与大家分析一下OA系统成为豆腐渣工程的各种原因，欢迎各位专家和同行来信补充和修正(wangc@jiusi.net)。

第一篇：方向篇

一、吃人嘴软、拿人手短

与很多楼脆脆、桥塌塌之类的烂尾工程一样，如果决策者或者有影响力的个人，在项目中掺杂了太多的个人利益，其结果会是不但选错了产品和供应商，而且实施过程中吃人嘴软、拿人手短，无法以单位利益最大化为目标，争取资源、控制风险，最终会导致OA系统项目的失败!

二、指鹿为马、选马成驴

部分客户因为缺少信息化的经验，无法清晰的区分OA、PM、KM、ERP等不同管理软件的定位，因此在选型过程中，经常会出现让OA公司开发业务系统、让业务软件厂商开发OA模块、甚至是拿个即时通讯工具当成OA的全部的现象，这种定位上的错误，导致的结果是原本计划是买匹宝马，最终却牵回了一头驴子!

三、崇洋媚外、盲从品牌

选错OA供应商，往往是失败的头等杀手，如同婚姻一样，女怕嫁错郎、难怕选错行。在选择嫁入豪门之前，先想清楚自己到底需要什么?按照经济学理论，越是价格昂贵、技术复杂的商品，在决策中，品牌的参考价值越少!正确的婚姻观是，选择爱你的人，而不是你爱的人。

请记住：登记只是婚姻的开始，嫁入豪门的话，除了你付出对等的银子外，请你确认在后续服务中可以忍受得住寂寞!

四、路线错了、南辕北辙

OA技术路线的正确选择，对实施成功和系统的生命周期，起决定性作用。

历经二十年的变迁，OA技术路线，从Domino、Php、.Net一路走，当今Java语言、J2EE已经成为高端产品的首选路线，原因是JAVA具有很好的开放性、兼容性、跨平台性、扩展性等。OA软件、东软、OA办公系统等很多公司都以JAVA作为主要武器，攻城略地开发产品。

很多选错路线的OA公司，近几年纷纷，开始启动JAVA产品线，也验证了着一点。

欢迎各位关注第二篇，本人将在近期发布，同时，也欢迎各位专家和同行来信指正、修订、补充和分享。

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