协同OA给企业带来的价值与意义
一、远景与价值
1、从战略的角度
发展战略的支撑
管理效力提升
风险管控的平台
这是从自身角度以及本身协同OA给企业带来的价值与意义
2、从行业客户的分析角度
1、大部份银行的客户的OA还是停留在原来的行政事务处理能力上
2、如何成为一个管理运营平台,将管理体系系统化的平台,所以协同OA的定位需要重新定义
3、因此,协同OA平台需要涉及到管理中心,将所有的银行的非业务应用逐渐统一在管理中心中,逐步实现管理系统化
对协同平台提出几点要求
1、具备成熟的管理应用,拉动管理系统化
2、扩展性、生态体系
3、应用体验(5分钟快速体验搭建的demo)
3.1 客户方的demo系统,完整的demo体验,外部信息门户、到工作门户(信息中心、流程中心、公文中心、会议中心等等)
3.2 岗位工作指引门户的体验 (5分钟快速体验)
二、OA办公管理系统的前台、中台、后台的架构说明,利用ppt说明
2.1 高层领导说明(10分钟说明)
2.2 详细应用说明
2.3 公文演示: 需要一个公文的流程来说明,最好是一个已经走完的公文
2.4 、会议管理功能演示:一定要有出彩的地方,强调与会议室资源、会议决议、相关会议、会议产生的会议任务管理
2.5 、流程应用---管理流程,我们自己的入职流程、人员调动流程
2.6 重庆OA软件的技术架构说明
利用ppt来说明我们的协同矩阵、全面透视能力
2。7 、移动能力(移动会议、移动即时交流、移动的报表)
2。8 后台的运维、业务构建平台
三、服务方案
四、公司介绍
4.1 组织发展与规模
4.2 在行业的地位以及案例客户
4.3 未来的发展趋势
五、合作诚意说明
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