免费OA办公软件系统下载分五步走

　　一、关于公司OA产品：

　　1、产品规划：要提供OA系统、CRM系统、人力资源系统、OA助手的下载让客户免费试用，同时下载到本地上系统要与公司网站进行跳转增加流量来源，收用户收流量

　　2、软件体验：官网要提供试用、论坛讨论贴吧加强与客户的互动，让客户长期停留在我们的网站;网站的建设模型要以图片展示以客户业务模型。

　　3、产品销售：项目型OA系统销售转变为产品化销售，以提供增值服务来获取公司收益广收客户。例如：流程按照条数收取、用户数、机构数这些

　　4、全民营销模式：公司所有员工都要积极参与销售，互联网来的客户我们都要与之取得联系，发我们的产品资料相关的套餐。

　　5、产品线的增加：增加担保系统、小贷系统、建筑施工项目管理系统、众筹、商城等业务线。客户需要什么我们提供相应的服务获取收益。

　　二、关于公司内部管理

　　1、加强内部管理：每周三每周五都要填工作日志，对近期工作安排计划执行情况汇报总结。先执行什么后做什么要明确，制定可执行的计划避免无可挽回的精力投入

　　2、关于年底总结不够深刻，计划可执行性及可落实性还需要细化，计划先后顺序都需要梳理清楚

　　三、销售方面

　　1、商机拓展逐步脱离百度推广，加强自我商机开发，渠道建设的路线。外地渠道及本地渠道都需开展，加强合作伙伴沟通交流主动性，让渠道与我们都能够有所收益。

　　2、业务渠道线：广联达销售人员的关系网络建立，建筑行业商机挖掘作为主要方向。

　　3、销售资料售前demo：各个行业售前资料的准备包括PPT，demo演示数据的录入，以及部门业务流程流转等都需要熟悉并去讲解。整理汇总成为公司销售思路

　　四、差异化建设

　　1、免费OA=泛普软件，通过互联网推广，把泛普软件公司差异化品牌广为传播。产品实施、销售都要找到差异化，打造泛普软件品牌。

　　五、春节需要思考的问题：

　　公司老板关注什么?

　　1、销售

　　2、内部管理

　　3、差异化、创新

　　4、软件公司到底为客户提供了哪些服务，创造了哪些价值?为什么需要收这么高的软件费用(软件项目型销售思路思考)

发布：2007-02-15 23:57 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]