监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
重庆OA行业资讯

当前位置:工程项目OA系统 > 泛普各地 > 重庆OA系统 > 重庆OA行业资讯

[原创]ITIL系列专题(四)-透视IT服务管理

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

赵希山

其实前面已经谈到,IT服务管理与其它服务管理在原理上是相通的,在IT服务管理中所定义的术语“事故”、“问题”、“变更”等等并不是IT服务管理所特有,在其它服务管理中是通用的。(参见专题二)。所以说管理的原理是相通的,管理的对象是独特的。

在服务支持的五个流程中,分别是都有其独立的管理对象,但在流程间这些管理对象又是相关的,这些管理对象可以实例化,形成记录,与IT服务相关,但不是IT服务的属性。所以可以采用面向对象的设计方法来设计这些管理流程,也就存在如下的通用方法:

一、设置流程经理,负责设计和改进流程,实现对管理对象生命周期的全过程管理;

二、对管理对象进行分类,一般分为三个层:类别(Class)、类型(Type)、条目(Item);

三、确定优先级,优先级由影响范围和紧急程度矩阵来确定,所以需要对影响范围、紧急程度进行分级,以便构成优先级矩阵;

四、设计对象的属性和生命周期状态;

五、管理对象实例化后,每个实例必须有其所有者(Owner),负责该实例生命周期的状态变化。执行活动导致状态变化的人多数情况不是实例的所有者。

分类的一般思路:
  事故分类:事故是与服务紧密联系的,所以事故的分类应该与服务的分类一致。
  问题分类:首先可以在类别上分为流程、操作、故障,故障细分与配置项的细分一致;
  变更分类:变更的分类与问题的分类一致;
  配置项分类:按照IT组件的类型逐级细分;
  发布分类:与服务的分类一致;

服务交付的五个流程的管理对象都是IT服务,这五个流程分别管理IT服务的五个属性。例如,我们提供了打印服务,通过这五个流程分别管理打印服务的可用性、持续性、容量、财务、服务水平,这些属性都可以为其规划所要达到目标,通过流程来保障目标的实现,对这些流程的管理采用“PDCA”环的方式来提高。

如果用应用系统分类的观点来看,服务支持流程是“交易系统”,每条记录反映了一个事件或一个实物,服务交付流程是“管理信息系统”,通过对“交易数据”按“服务”汇总,反映了“服务”在一定时期的各个方面的状态。即如果建立相应的IT系统的话,服务支持平台用数据库就能实现,服务交付平台则要用数据仓库才能实现。

发布:2007-03-25 10:21    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章: