[服装资讯]开品牌内衣连锁店要注意什么？

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　　众所周知，越来越多的创业者虎视眈眈着开内衣连锁店这个低风险、高利润的行业项目，作为一个新手开内衣加盟店，策划好开店的流程，和后续的经营管理计划，打一个漂亮的开头是非常重要的。撇开内衣这个行业不说，不管我们做哪个行业，做什么，都是要根据自己的实际情况、经济基础、天时地利等等因素决定的，因为成功是由众多的元素组成的。

　　今天品牌内衣专家为你讲解开内衣店需要注意的一些问题。

　　开一间内衣店大概的流程我们是必须遵循来执行的，一般开店的基本流程是有如下几点：

         第一点，做一个详细的项目规划，包括了前期的准备、预算投入的资金等等。新的内衣店需要展望未来，实行战略性的规划，商场如跑场啊，稍微不注意就会被对手超越，甚至连起跑的机会都没有，在原地倒下。我们要明确我们开店的时间、规模大小、发展方向和前景。我们往往在寻觅投资开店机会的时候会出现岔路，有些人选择在自己有零售店的地方新增销售店;或者在还没有被开发的城市开设新店。当这两条路出现在你面前的时候，第一条比较好去分析，第二条就比较难了，这个时候我们就需要做一次全面的评估分析。

　　第二点，我们要对内衣行业整个市场做一次全面的考察，明确自己要开店的意向。任何一个不了解清楚行业动态、状况的新手，都会跌得很痛，也许连爬起来的勇气都会失去，我们不能像无头苍蝇那样乱撞。我们必须去了解我们将要开店的区域的情况，包括了人流量、繁荣情况、地租金情况等等!

　　第三点，考察决策好把内衣店开在哪里?我们为什么要开在那里?去分析我们选择的地方的经营优势，要分析区域商圈，开店的商圈必须具备开店的要素。尽量先考虑竞争力较小的中心城市开，有了基础后，再以其为轴心慢慢的向周边拓展，这也是求稳定、求风险小的做法之一。

　　第四点，给自己的品牌内衣店制定一个计划，对店面的装修设计那些，规划要每天的日程，然后按照计划实施开店。

　　第五点，一个好的开头决定了一个店的未来发展，当我们把一切包括店长、店员、货柜、货架、产品摆设都安排好了以后，一定得给消费者一个好的印象，做一次策划活动。还有后续要对整个店铺经营状况进行系统式的分析，然后总结经验，以达到业绩提升!

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