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成功的服装管理软件品牌加盟商必备因素

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  自九十年代初期,服装管理系统_品牌就如雨后春笋般地茂盛起来。经过时间和市场的检验,服装管理系统_加盟行业得到了市场的认可,如今加盟商也越来越多。

  既然品牌加盟有钱赚,有前途,那如何才能做一个成功的品牌加盟呢?

  简单来说,就是要伺机而动,量力而行。所谓的“机”和“力”,就是成功运做品牌加盟的必备条件。

  时下的服装管理系统_品牌大都采用的是特许专卖的经营模式,而特许经营也是时下最为成功的一种营销模式。因此,加盟商要做好品牌加盟,首要的就是要了解特许经营的游戏规则。

  特许经营的核心就是统一,是一个成功模式的拷贝过程。加盟商受许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果加盟商不能理解和贯彻模式的精髓和要求,模式的市场优势就无法体现,你加盟再好的品牌都是难有钱图的,更不用说多品牌加盟,无异于多养了几个“败家子”。

  因此,加盟商在选取了加盟的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照“统一”的原则,对辖区市场进行贯彻和传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源一网打尽,使品牌成为你的摇钱树。

  当然,理解特许经营还只是初步的思想认识,而更重要的还是执行。无论是“千店一面”的统一,还是“保姆式”的终端维护,你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求加盟商必须“公司化运做”,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的品牌营销效能。

  所谓维护服务,就是要求省加盟商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守“统一”的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点,引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势,争取最大的市场份额。只有这样,终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力,自觉维护终端的特许经营路线,忠诚地团结在你的品牌麾下。

发布:2007-05-08 14:08    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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