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连锁加盟服装管理软件店经营法则:店址决定成败

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  开一家连锁加盟服装管理系统_店在选址上要注意避免忽视顾客消费便利性,服装管理系统_加盟的不顾形象,徒求销量,盲目进入竞争饱和区,行业偏离服装管理系统_商圈定位,广告空间考虑不足,行业偏离服装管理系统_商圈定位以及低估消费惯性对购买的影响力等。

  服装管理系统_加盟的忽视顾客消费便利性。如今的消费者越来越挑剔,对购物场所的物业配套与周边公用设施的完善程度越来越重视。有车一族希望购物时能很快找到停车场,老人家不想爬很高的阶梯……一切从自己的便利出发。专卖店必须将这些便利因素考虑进去,否则店址再好,顾客也不愿光顾。

  服装管理系统_加盟的不顾形象,徒求销量。人口密集、购买者众、消费量大……很多专卖店会竞相入驻这样的服装管理系统_商圈。但是,只从投资回报的角度考虑店址,未必就能实现效益最大化。对于经营时尚商品的专卖店而言,除了考虑店址对销量的促进作用外,还应评估其对品牌形象的影响。为确保品牌形象不受损害,厂商在专卖店的选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观,尽量避免与杂货店、食肆、机械修理店等为邻。

  服装管理系统_加盟的盲目进入竞争饱和区。过度集中往往会造成市场饱和。有时候,位于同一服装管理系统_商圈的多家同类专卖店看起来生意都很好,实际上已达到竞争平衡的临界点。新增加一家店,市场就超饱和了,造成僧多粥少的局面,原先挣钱的都开始亏损,大家只有打价格战。在服装管理系统_商圈产品饱和的情况下,与其继续跟进,不如调整思路,选择与现有商品有较强互补性的品类切入,以完善该区域的商品结构。

  行业偏离服装管理系统_商圈定位。每个地区都有自己的整体商业网点布局。何处发展服务业,何处发展it零售业……各个城市都会有长期性的整体规划。错位选址,逆势而动,往往得不到宏观政策的支撑和大环境的推动,吃力不讨好,最后只能选择撤出。

  缺乏借势意识。做生意要成行成市,过分孤立仅靠一家门店单打独斗,未必就是一件好事。巧妙地借对手的势,往往能对销售起到积极的促进作用。麦当劳的店开到哪里,店就跟到哪里,这一现象就很能说明问题。

  低估消费惯性对购买的影响力。很多经营者虽然在定位、服装管理系统_商圈的分析上下足了功夫,但因对消费者的消费特性考虑不到位,最终只能草草收场。一些音响、空调类的专卖店进入新开发的大型小区,是因为看到了整个服装管理系统_商圈庞大的新居消费需求。在服装管理系统_商圈内没有任何竞争的情况下,如果所有有需求的顾客都来购买,自然能养活一家店。但是音响、家用电器这类耐用消费品,价格高,购买频率低,消费者在购买时不惜多跑路、货比三家后才肯掏腰包,对开进小区的专卖店往往并不买账。

  店址决定成败,在充分了解服装管理系统_商圈情报、商业布局、市政规划以及消费者购买习性的基础上选址,才能进行科学有效的决策。专卖店选址必须坚持宁缺勿滥的原则,在找不到合适店址的情况下,放弃开连锁加盟服装管理系统_店计划乃明智之举。

发布:2007-05-08 14:11    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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