女装创业注意 避免陷入误区
在女装创业时一定要避免陷入一些误区,才能健康理性地创业。创业不是短期的投机行为,而需要遵循基本的规律。如果创业者急功近利,杀鸡取卵,就会因小失大,得不偿失。对于初次创业的人来说,女装创业过程中需要避免陷入以下误区。
1.创业认识上的误区
(1)什么赚钱干什么
做生意就像做人一样,时时刻刻会面临这样或那样的利益“诱惑”。女装创业也是如此,不能看着什么项目赚钱就去干什么。例如,看有的人经营内衣赚了钱,你的店铺本来是经营童装的,也迫不及待进一批内衣来卖......这样下去,不仅没有自己的经营定位,也会给顾客造成不专业的印象,久而久之,就不会有顾客来光顾你的店铺了。在诱惑面前一定要有定力,否则很可能抓到的不是“馅饼”,而是“陷阱”。
(2)创业者必须比别人聪明
女装创业成功的条件有很多,诸如自信、观察力、人际交往、管理能力、眼光。聪明人可能反应快一些,但聪明人追求成功的企图心并非就比智力中等敢干的创业者强。同时,生意上的重大决策,往往不是靠聪明脑袋想出来的点子决定,而是依靠对经营项目的正确定位,依靠全面的市场调查与分析得出来的。
(3)创业者得有充足的资本
资本不足并非是女装创业的绝对障碍。只要你有创业的激情,并能付诸行动,哪怕你的口袋里只有100元钱,你也能走上自己的创业之路。就算你没有足够的资本开一家女装店,也可以在早市或夜市上摆地摊卖衣服。只要你能行动起来,就会走出属于自己的创业之路。
(4)多种经营可能降低风险
每个人、每个企业只有干自己所擅长的,才能最大限度地发挥自己的作用。例如,你以前在女装批发档口工作过,对这一块的业务比较熟悉,在进军服饰业的时候自然可以优先考虑女装批发。你在做女装批发的时候,如果还想开服装厂,这对于刚开始创业的你来说,就不是一个明智的选择了。两边都要占用创业资金、两边都要管理,与其这样,不如把全部精力放入女装批发档口,等档口生意稳定了,资金回笼了,再着手开办服装厂。否则,只能增加创业风险,降低创业成功的概率。
2.创业过程中的误区
(1)迫求厚利
在女装经营过程中,以其他高利润行业的盈利率来衡量本行业;或者为了追求高回报,不能根据经济大环境及市场变化来调整价格。虽然卖出一件衣服比同行多赚一点,但当同行卖出100件的时候你可能连10件都卖不出。因此,在女装创业过程中一味追求高利润是不行的。
(2)任人唯亲
在女装创业时期,组建一个成功的团队对创业者来说是很重要的一件事情。在用人的时候不能任人唯亲,而要量才使用,使得员工有平等的竞争与上岗机会;管理要有层级,但不排斥员工间的相互监督。重要岗位交给自己信任的人无可厚非,但是不要在自己的工厂或女装店到处安排自己的亲戚,并给自己的亲戚以特殊待遇,如同样的工作自己的亲戚做的时候工资就高很多。否则,女装店或企业都留不住有能力的员工。
(3)半途而废
在女装创业过程中,难免有一个爬坡阶段,心态、恒心和毅力至关重要。在困难时再坚持一下,迎接你的可能就是胜利的彼岸。切忌在创业困难时期便做决策解散,或因其他事情牵扯精力而放弃创业,使创业中途夭折。
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