零售crm第三个层次的认知与应用
泛普软件探索零售CRM第三个层次的认知与应用
在不同的应用阶段,要有不同的认知为指导;希望通过对现状的剖析和探讨,能把我们对零售行业crm的认知与应用推进到第三个层次。
门店的销售数据每天都在滔滔不绝地汇聚到总部,夜以继日地吞噬着服务器的磁盘空间。可是数据无法运用,越多越是垃圾。我们需要让企业实时了解运营的关键数据,需要让领导者看到从数据中解析出来的危机和机遇。于是,采用数据挖掘、智能分析技术,让海量数据发挥出驱动营销业务的能量与价值,这是零售行业正在形成的IT应用新趋势。
在2007年6月举行的第四届中国零售业crm高峰论坛上,来自中国知名零售企业的老总、crm及零售业IT解决方案的提供商们一致认为:零售业信息化在经历了初级阶段的大量上马IT系统后,信息化的价值却没有完全凸显,信息化的建设也没有全力推进零售企业的发展;于是开始面临着一次重大的转型,零售企业信息化即将进入挖掘价值的时代,企业需要从数据中寻找知识和思想、挖掘财富、发现决策依据。
中国连锁企业必须突破技术瓶颈才能跃上新的管理平台,而以数据挖掘为主要技术手段的商业智能会是一个解决问题的办法。零售企业要做的,不仅是研究顾客的需求,而且要做到研究顾客的行为和心理。
如何将原有以营运、财务为中心的内部信息系统,零售crm转向以客户为中心的信息系统?如何改造内部的信息系统,使原来主要面向公司部门协同操作的信息系统,现在可以直接面向客户?如何进一步进行信息挖掘,提升客户价值?这是零售企业正在探索的课题。
转型阶段的混沌与迷惘是暂时的,当务之急是要澄清概念,完成“否定之否定”的过程,零售行业crm让更多的零售企业顺利实现CRM应用的转型。
- 1大数据时代下CRM精准营销
- 2怎样判断自己的零售crm比竞争对手的优越?
- 3企业要学会用CRM分析把握市场客户
- 4零售行业与CRM相匹配的企业文化是什么?
- 5现有CRM市场对中小企业发展大有裨益
- 6零售crm系统的体系结构及主要功能
- 7广告过剩的时代,该如何把握营销的“尺度”
- 8远离CRM价格竞争怪圈
- 9假如你是零售商,你将如何实施CRM?
- 10CRM实施风险控制
- 11零售行业CRM在企业使用过程中越到的问题怎么办?
- 12零售CRM中很重要的一点是需要做到个性化服务和营销吗?
- 13CRM在零售业的应用现状及问题分析
- 14零售crm的战略目标实现从多个角度去实践
- 15CRM终将成为企业的客户集成中心
- 16CRM用信任驱动网上品牌忠诚
- 17云crm的应用让企业数据更安全可靠
- 18零售CRM软件的基本功能包括客户管理、联系人管理等
- 19CRM有着管理客户关系生命周期的能力
- 20零售行业CRM的实施对第三方零售企业的重要性
- 21为什么现在不同行业都在思考着零售CRM这个理念呢?
- 22 选择企业真正需要的CRM
- 23零售CRM决策是理智的个人或群体对未来实践的方向
- 24层次一认为零售crm就是一套软件
- 25CRM数据营销的时代重要性
- 26为什么企业徒添对零售CRM的神秘感和恐惧感呢?
- 27CRM帮助企业最终实现管理营销智能化
- 28医药企业和药品零售店的CRM活动是什么意思?
- 29零售行业CRM的核心竞争力是什么?
- 30CRM系统对企业客户的维系