企业成功部署CRM系统的重要一步是什么?
随着近几年来竞争的日益激烈,企业也由以产品和利润为中心转向以客户为中心。客户关系管理系统将以客户为中心的先进管理思想和经营理念,固化在软件系统中,CRM管理软件在企业的正常运作中发挥着越来越重要的作用。随着CRM系统在企业中的应用越来越广泛,员工对CRM系统的掌握和熟悉也成了企业成功部署CRM系统的重要一步。如下八个企业面临急需解决的问题并给出了解决方案。
一、培训不足。销售经理常常想当然地以为CRM系统就跟文字处理一样简单,其实不然。培训不足的结果就是没有多少人愿意去用这个系统,员工还被它弄得稀里糊涂。
解决方案:给与CRM系统相关的所有团队提供在线培训、课堂学习以及后续的在线模板。
二、忽视对高管层的培训。企业高管层往往认为CRM系统只是适用于销售团队的一种应用而已,实际上,CRM的正常运转与公司文化的转变大有关联,因为它要求公司上下都接受并理解因它而来的新理念。
解决方案:泛普软件鼓励高管层使用CRM系统,以重获销售情况预测与各种报告。
三、希望销售代表充当数据录入员的工作。客户数据库对企业来说是一笔财富,所以有些公司就希望销售代表能详细录入与客户相关的所有数据,无形当中销售代表可以用来跑销售的时间就少了。
解决方案:请一家数据录入公司帮忙,而公司自己的销售代表只负责录入关键数据。
四、销售代表拒绝提供有关客户的完整信息。有的销售代表担心一旦自己把客户的所有信息都提交给了CRM系统,自己日后如果跳槽就很被动了。所以他们只是给个大概的信息,这样企业的客户数据库就不会像预期的那么有用了。
解决方案:制定奖励系统,鼓励销售代表提交所有有用的信息。
五、没有准备充足的资金帮助销售代表购买笔记本电脑和智能手机。销售代表对移动设备的需求非常地高,这是他们保证工作效率的基础之一。
解决方案:即使IT预算有困难,也要将为销售团队购买移动设备列为第一考虑对象。
六、每个季度末进行IT设施维护活动。IT团队通常在每个季度末进行设施维护活动,但此时正是销售团队最需要用到CRM软件的时候。
解决方案:要不另设设施维护时间,要不把CRM系统移至云计算。
七、一股脑购买全套软件。CRM供应商有时候能成功说服销售经理购买一整套软件,但却没有计划如何逐步把这个新技术介绍给买方。其结果就是买方的销售人员被复杂的系统弄得不知所措。
解决方案:crm软件通过先推进一些试验项目,逐步把这项新技术介绍给公司的销售代表们。
八、管理层的支持不到位。当管理层对CRM系统心存疑虑时,销售代表一眼就能看出,他们对CRM系统就不会正眼相看了。
泛普软件-crm软件解决方案:在CRM的实施问题上,取得高层的共识。
- 1八字要诀寻找替换CRM的最佳时机
- 2CRM系统如何系统的管理客户关系?
- 3如何实现CRM系统的目标?
- 4crm管理软件提倡从客情关系的原理出发
- 5CRM理念分享:五步实现同类最佳销售绩效
- 6善用六大技术为你的CRM应用锦上添花
- 7CRM系统给企业带来经营方式上的重大变革
- 8浅析crm实施的思考
- 9企业再穷也不能上开源的CRM项目
- 10客户关系管理软件系统怎样分类
- 11如何利用CRM软件多维度把握客户价值
- 12三个认识直接影响crm项目成败
- 13CRM系统:保留老客户的同时寻找新客源
- 14CRM在市场管理和销售管理中的应用
- 15有没有可以一直使用的免费的CRM软件?
- 16企业何时什么时候才该使用CRM软件呢?
- 17CRM系统能否用得好,谁说了算?如何选择最优秀的合作伙伴?
- 18crm管理能解决企业中哪五个具体问题?
- 19实施CRM系统 企业应如何看待?
- 20企业为什么要上crm系统
- 21使用crm系统的好处
- 22crm的价值
- 23CRM的深度的三重境界与两种关系
- 24CRM将客户服务请求升级为新的销售契机
- 25成功实施CRM的三大文化要素
- 26CRM管理软件深入流程细化和优化流程
- 27CRM项目中三个实务问题研究
- 28CRM软件应用现状之三项反思
- 29实现高满意度客户体验的七条准则
- 30专家:用EPM填补呼叫中心黑洞