销售的本质是什么?
对于一家贸易公司来说,销售是其全部工作的重中之重,销售的好坏对于企业的发展来说也是影响重大的。那么销售的本质是什么?销售人员想要顺利地进行工作,明确销售的本质,并且付诸行动是至关重要的。
销售的本质问题就是通过销售人员的沟通将产品或服务出售给那些有需求的客户,这似乎听起来很简单,但里面却包含了三层的意思。
销售的本质具体包含了以三层含义:
销售的本质之一:沟通贯穿于整个销售过程,它是销售的开始,也是销售的终结。
沟通分为直接沟通和间接沟通,按照开发客户的流程来说,一般在与客户直接沟通前,销售人员会通过各种方式,比如行业杂志、客户网站、朋友介绍等信息渠道与客户进行间接的沟通,只有通过间接的沟通才能初步了解客户是做什么的、客户的规模有多大、需要什么类型的产品,最重要的是要了解到客户方主要联系人的姓名及联系方式,在企业里的职务及影响力。只有通过间接沟通后才能更方便的进入到直接沟通,直接沟通时了解的信息应该更具有侧重点,一般要了解客户目前的供应商、产品需求、是否有采购的意向,通过直接沟通建立初步的关系。
销售的本质之二:需求是在与客户建立关系之后详细了解的信息之一。
只有了解了客户的真正需求,才能确定凭企业现在的实力是否能够满足客户的需求,如果暂时无法满足客户的需求,就应主动停止下一步跟进行动,把该类客户列为潜在客户,只要保持关系即可。如果凭我们的技术、实力、规模可以满足客户需求,那么就应该尽快推进到下一步,根据客户的产品品类、参数标准、规格大小、工艺要求、品质要求、采购时间、采购数量等制订详细的产品方案,把客户归类为目标客户,如其采购量大、采购频率快、利润率高、诚信佳还可以将其细分为目标大客户。对于潜在客户企业可以通过后续的努力,加强研发的能力、改善工艺流程、加强品质管理等等手段去满足潜在客户的需求。
销售的本质之三:出售是一个长期的过程。
出售是否顺利进行将直接影响到下一次的业务合作。销售人员需要就前期与客户达成的意向汇签合同,生产部门按照订单要求安排生产、组织采购,质量管理部门进行品质检验,仓库点存、发货,客户进行验货,财务跟踪收款等八个基本过程。在这一次交易过程中,销售人员需要直接参与或间接参与每一个流程,以便及时发现问题改进过程,即使跟踪整个过程,也有可能会面临许多问题,生产的周期不能按照原来与客户承诺的时间交货,生产出来的产品不完全符合品质要求,仓库出货时标签贴错甚至缺货,客户验货不合格要求退货赔偿,该收的款项客户方又迟迟不给等等问题,如果这些问题处理的不合理,得不到客户的满意,那么前期所做的工作就可能前功尽弃。
对于销售的本质有两类观点,一类是结果派、一类是过程派。结果派更注重销售的结果,也就是销售人员能够将公司的产品使用各种方式卖给客户(或消费者),实际就是人们所言的推销员、直销员等。而过程派则更强调首先要找到对产品有需要的客户,然后再根据客户的具体需求设计生产产品,交付给客户以求得客户满意,并进一步得成下一步的交易。
其实海尔集团首席执行官张瑞敏先生说过,销售的本质是不是卖而是买。买进来的是用户的意见,然后根据用户意见改进,达到用户的满意,最后才能得到用户的忠诚度,企业也才能获得成功。可见销售是为客户找到真正需求的产品,而不是强求客户买什么。销售人员如果能够明白销售的本质,相信在工作中会更加地游刃有余。
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