作为进销存项目负责人需要了解的问题
第一：是企业未来三年供应链要达成多大规模，包括销售额、产品覆盖区域、生产产量、订单数量、物流业务量等。
第二：是供应链关键参数，对终端需求的响应速度、供应链整体的库存周转率、供应链总成本水平。
第三：是哪些业务是外包的，哪些业务是由企业自己完成。
第四：是需要什么样的合作伙伴，与主要业务合作伙伴的关系。
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