crm软件系统实现公平的绩效考核

有人将销售管理工作总结为一个中心、两个基本点、三个控制、四种沟通、五大工作职能五个方面，其中两个基本点是指以科学的绩效考核和公平的评价。在实现这两个基本点的时候需要得到CRM软件系统的帮助，企业如果能够给有效地应用crm软件系统，将实现两个基本点的目标，从而进一步促进企业效益的提高。

在销售领域除了共同的价值观和道德观外，最能提升正激励的影响的是销售人员的绩效考核和对销售人员的公平的评价，好的绩效和评价可以形成赶学比超的销售氛围，通过这两点的实施，我们管理者对销售管理状态起到了决定性的作用。

crm软件系统的解决方法：

crm软件系统渗透科学的绩效考核和公平的评价，主要体现为三个方面：

1)crm软件系统提出的绩效的考核，具有一定的行业竞争性;

2)数据说话，数据录入是自己录入的，公平的评价来源于自我，销售人员如果是为了自己的目标工作，那么积极性和主观能动性将会发挥到极致;

3)潜移默化的激励，crm软件系统的销售业绩排名、预测、统计、分析、区域、部门等各种报表有利于这种方式的强化，自我管理是最佳方式，用的好就是无为而治;

通过crm软件系统在销售人员之中能够实现公平的绩效考核，这种方式在员工积极性的提高方面作用很大，销售人员在积极性提高的同时，自然会在日常的工作中发挥出来，从而进一步促进企业效益的提升。

发布：2007-05-07 09:36 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]