OA办公自动化软件以“费用控制”为核心
您的企业是否遇有这样的问题
构建费控的基本原理：在费用支出审批中提供预算数据实现费用控制，就是要在每一笔费用支出审批流程中能够及时了解预算余额。
OA办公自动化软件以“费用控制”为核心，预算费控管理分三个步骤预算编制，奠定基础，做好三方面的事不是所有的部门都需要费控，因此，要明确费控
涉及哪些部门明确哪些预算科目需要控制也是必要的前提
科目控制有三种类型：
① 不管控：不受限制
② 弱管控：人为判断
③ 强管控：系统判断
OA中采用的预算数据，可从财务系统导入，也可
从Excel模板导入
在费用类流程审批中了解费用支出是否在预算范围内
管理应用场景：
协同办公OA费用支出时，需要了解是否超出预算余额。
【预算费用追加】和【预算科目调剂】是预算调
整中常见的两种情况
预算费用追加：年度预算期间，预算费用不够时，可追加预算费用
科目预算调剂：同一部门不同预算科目预算金额可以相互调剂
管理应用场景：
公司OA部门预算整体不够部门预算有的费用不够，有的费用盈余
构建费控的基本原理：在费用支出审批中提供预算数据实现费用控制，就是要在每一笔费用支出审批流程中能够及时了解预算余额。
OA办公自动化软件以“费用控制”为核心，预算费控管理分三个步骤预算编制，奠定基础，做好三方面的事不是所有的部门都需要费控，因此，要明确费控
涉及哪些部门明确哪些预算科目需要控制也是必要的前提
科目控制有三种类型：
① 不管控：不受限制
② 弱管控：人为判断
③ 强管控：系统判断
OA中采用的预算数据，可从财务系统导入，也可
从Excel模板导入
在费用类流程审批中了解费用支出是否在预算范围内
管理应用场景：
协同办公OA费用支出时，需要了解是否超出预算余额。
【预算费用追加】和【预算科目调剂】是预算调
整中常见的两种情况
预算费用追加：年度预算期间，预算费用不够时，可追加预算费用
科目预算调剂：同一部门不同预算科目预算金额可以相互调剂
管理应用场景：
公司OA部门预算整体不够部门预算有的费用不够，有的费用盈余
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