oa的开发

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 　　近几年，企业对信息化的需求不断扩大，企业信息化建设的步伐也逐渐加快，很多企业也意识到信息化建设对企业的重要性。一些有着先进思想的企业已经开始实施企业信息化管理，希望能通过信息化在企业中的实施，来提高企业的工作效率，减少库存，降低成本，加速流动资金流转，加大管理力度，尽可能的提高企业在市场上的综合竞争力。那么在开发一项OA系统需要哪些准备工作呢?

　　一、调研、立项阶段

　　1、首先要对企业各部门重要工作流程和数据共享需求进行调研;

　　2、尽可能了解市面上的多个产品，包括产品资料、开发技术、产品价格、实施案例、售后服务等内容;

　　3、在项目预算范围内，以最贴合需求为前提，同时选择多个外包公司进行对比;

　　二、选型阶段

　　1、从功能方面考虑，应选择最能满足学校个性化管理需求的产品;

　　2、从开发技术方面考虑，应选择平台先进、具备灵活性和开放性的OA管理系统产品;

　　3、从售后服务方面考虑，应选择能及时提供服务支持的自主研发商;

　　4、从价格方面考虑，多了解，多比较，尽量选出最高的性价比。

　　三、试用阶段

　　1、全体员工、包括领导真正参与使用，把试用当上线试用;

　　2、各职能部门有针对性的试用，对功能进行细致、深入使用，及时发现问题;

　　四、调试、上线阶段

　　1、学校内部针对具体问题达成一致意见，然后再去与oa管理系统实施方进行沟通;

　　2、对能够解决的问题，应提醒对方实施人员在计划时间内实现;

　　3、对不能解决的问题，要要求实施方拿出相关理由，以方便对照查找资料，共同找出其他解决方法;

　　五、培训阶段

　　1、系统管理员的培训，建议由软件提供方进行一对一的专门培训;

　　2、普通用户的培训，建议按照职能部门有针对性的进行培训;

　　3、培训最好采用讲解培训与解决运行中出现的问题交替进行的方式。

　　六、运行维护阶段

　　日常运行维护中要做到：用户有问题时系统管理员要及时解决，解决不了的及时与开发商的实施人员联系。系统管理员要在不断出现问题解决问题的循环中，逐步提高解决问题的能力，以保证oa管理系统的实施效果。对于oa管理系统的实施，实际应用中应该注意的问题还有很多，项目负责人必须对实际管理情况充分了解，并对oa管理系统产品进行充分调研，有计划、有步骤、严格执行，才能保证oa管理系统的成功实施。