小型oa系统下载
协同OA系统的发展将借助云端化实现更多的飞跃,基于云服务平台,客户可以通过自助服务,直接对接OA系统运营商的客户服务流程,客户可以跟踪整个服务流程的处理进度;同时,客户可以通过这个oa系统下载直接参与到OA软件系统的研发过程中,为OA系统的改进创新提出建议;云服务平台还会配备一个云应用库,用以共享一些可复用的应用构件库,真正实现众多OA厂商的OA系统实践的智慧共享……
1、确立业务计划
实施企业要清楚地认识到企业自身对于oa办公软件的需求,以及oa办公软件将如何影响自己的办公流程。在准确把握和描述企业应用需求的基础上,企业应制定一份最高级别的业务计划,力争实现合理的技术解决方案与企业资源的有机结合。
2、建立oa办公软件开发团队
企业在oa办公软件项目成立之后,应当及时组建一支团队。团队可以从每个拟使用OA管理软件的部门中抽选出得力代表组建。为保证团队的工作能力,应当进行计划的早期培训以及oa管理软件概念的推广。
3、分析客户需求开展信息系统初建
oa办公软件项目团队必须深入了解不同客户的不同需求或服务要求,了解企业和客户之间的交互作用有哪些,以及人们希望它如何工作。客户信息的收集工作和住处系统的初步建设就是建立客户信息文件,一般包括各户原始记录、统计分析资料和企业投入记录。企业应该根据自身管理决策的需要、客户特征和收集信息的能力,选择确定不同的客户档案内容,以保证档案的经济性和实用性。
4、评估销售、服务过程,明确企业需求
在清楚了解客户需求的情况下,对企业原有业务处理流程进行分析、评估和重构,制定规范合理的新业务处理流程。在这个过程中,应该广泛地征求员工的意见,了解他们对办公过程的理解以及需求,并确保企业管理人员的参与。重构流程后,应该从各部门应用的角度出发,确定其所需各种模块的功能,并让最终使用者寻找出对其有益的及其所希望使用的功能。
5、组织培训
企业应该针对oa办公软件方案实施相应的培训,培训对象主要包括各部门使用人员以及管理人员,培训目的主要是使系统的使用对象掌握使用方法,了解方案实现后的管理与维护方面的需要,以使oa办公软件能成功运行。
6、使用、维护、评估和改进
企业通过使用新的系统,如通过衡量管理绩效的数据监控体系、内部管理报表体系、决策数据及分析体系对企业经营状况作出分析,在此过程中,企业需要与oa办公软件的供应商一起对系统应用的有效度进行评估,在使用中发现问题,对不同模块进行修正,不断提高其适用程度。
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