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基于OSSP模式的OA办公软件系统项目管理开发分析

　　基于OSSP模式的OA系统项目管理开发分析

　　(来自：泛普软件)

　　泛普软件通过文献检索获知：OSSP的建立一般是CMM3组织必不可少的一项工作，CMM(能力成熟度模型)是一种广泛用于评估和改进机构的软件开发过程的模型。它分为五个等级：一级为初始级，二级为可重复级，三级为已定义级，四级为已管理级，五级为优化级。企业通过CMM3级评估标志着企业的软件开发和维护的标准过程已文档化，称之为组织标准软件过程;CMM是一个体系，它只规定了软件开发过程能力各种级别的特点以及改进的目标，但对如何实现这些能力和目标没有详细的指导，而且，由于软件的应用领域很多，各个机构特点不尽相同，没有一个统一的详细指南可以解决所有机构面临的问题，因此，各个机构必须结合自身的特点来量体裁衣，构建自己的软件开发过程。

　　泛普软件通过大量客户数据得出：由于各个项目环境不尽相同，因此只组织标准软件过程是不够的，还必须根据综合资源库平台建设特定的项目环境，对组织标准软件过程进行打量定做，根据实际需要，建立起相应的项目定义软件过程。在OA系统项目的管理开发过程中，只能结合OA系统本身的特点，实施软件开发管理。OA办公管理系统是面向组织的日常运作和管理时员工及管理者使用频率最高的应用系统，随着信息经济环境的不断完善，OA系统在应用内容的深度与广度、IT技术运用等方而都有了新的变化和发展，并成为组织不可或缺的核心应用系统。在信息经济环境中，办公自动化更多的是将最新的管理思想、管理理念植入其应用系统中，使企业在面对外部环境的易变性与复杂性时，突破以往传统的严格的部门分工，打破企业在高速发展过程中受时问、地域、部门之问的限制而形成的信息孤岛，从而提升企业的整体竞争力和前进速度。

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发布：2006-12-14 02:36 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

基于OSSP模式的OA办公软件系统项目管理开发分析

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