电缆企业erp
随着中央非战略性资源国退民进政策的推行、WTO政策的实行及良好的宏观经济环境和技术的快速转移，国内电线电缆企业产品和规模调整的速度将会加快，这既可能为优秀的民族企业创造了绝佳的发展机会，也可能为外企的迅速扩张铺平了道路。
新的时代，向电缆厂提出了挑战与机遇;公司需要积极面对和适应新的竞争环境和新的电子商务时代。不改变原有管理模式，在新的时代背景下，问题不仅难以解决而且还会进一步呈恶化趋势。只有变革管理模式、更新管理手段才是公司未来的发展之路。作为更新管理手段的一项核心内容就是计算机信息技术的应用。
电缆erp功能：
支持仓库货位管理、批次管理、保质期管理、限额领料、质检、不合格品处理等全面的业务应用。
进度自动提醒：电缆erp内置各种提醒内容，省心省力!也可根据客户需求更改提醒频率及提醒时机。
BOM管理：可以快速查询和展开机型、组件的子物料信息，并可反查零件和组件的借用信息。BOM管理还可进一步定义不同场所和工位的消耗物料、定额、偏置时间、容器等信息，特别适合生产和成套设备的装配生产。
库存管理：能够使管理者对进货、销售、库存状况了如指掌，使管理者从繁忙的事物中解脱出来。
分析报表：电缆erp可精确、模糊查询各种服装的进货、销售及库存情况，可生成各种统计分析图表。
技术参数：可以帮助企业简单有效灵活地管理电缆产品的技术参数、图片、文件等所有资料，并能以非常自由的方式进行浏览、统计和分析，软件界面友好、易学、易管理。配合权限设置，可以让管理者、员工、客户等不同人员方便地通过网络来浏览或查询数据和资料。
监控管理功能：
在电线电缆erp系统中绘制了所测电缆槽架平面图，标明电缆槽走向，电缆各分支、起始地点及变电所名称，以便直观的了解电缆信息。
在每个电缆槽或分支设电缆截面图标，通过电缆截面图标可以查询电缆槽中所有经过的电缆的详细信息。
生产管理：
电缆企业制造环节最能体现工厂效率。电缆企业ERP系统提供了模具进度的细致化排程和工序管理以及质量的细致化跟踪，并对细致的环节做全面的成本控制。即使遇到意外插单和电线电缆项目调整情况，系统根据设定规则及时做出调整，并及时提醒相关人员做确认。对机台机床设备的详细能力、负荷情况全面跟踪，统一调度。
电线电缆ERP的需求分析：
1.要有相当的可扩张性。
电缆企业的生产工艺比较复杂,BOM的层次多,往往由于电线电缆行业本身作业的类型和工艺的特殊性造成BOM结构非常复杂,所以选择软件一定要有相当的可扩张性,小型软件是无法满足的。
2.具有良好的集成性。
除了需要考虑电线电缆行业本身的特点和系统的功能以外,最值得注意的是erp系统应具有良好的集成性,这样在系统里做深入实施和配置时,各个模块之间才可能进行良好的协作。只有电线电缆ERP系统具有良好的可扩展性,在系统里做大量增强和开发时,才能够使其与原有系统融为一体。
3.支持电线电缆行业成本核算办法。
电缆企业涉及的零部件相当多,成本核算一般采用标准成本法,所以软件一定要支持这种成本核算方法。电线电缆ERP的成本核算子系统,必须能够完成产品或零部件标准成本的制定;能够计算入库产成品或自制半成品的标准成本和标准成本差异;能够从价格成本差异和用量成本差异方面进行控制,为企业分析生产成本变动的原因提供详细资料。
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